- 本の紹介
- 長い目で「利益」よりも「存続」を重視して、世代を跨いで事業を営むファミリービジネスこそ、「地域創生」の持続的な牽引力となる主役であることを豊富な事例で解説する。
目次
ファミリーアントレプレナーシップ
地域創生の持続的な牽引力
目次
まえがき
第1 章 ファミリービジネスと社会情緒的資産理論の視点
１ はじめに
２ ファミリービジネスの基本的分析枠組み
３ 社会情緒的資産理論の視点
４ ファミリービジネスの経営戦略と地域性
５ ファミリーアントレプレナーシップと社会情緒的資産
６ おわりに
第2章 老舗酒蔵のアントレプレナーシップと地域貢献
―福島県・大和川酒造店
１ はじめに
２ 分析の視点
３ 事例：大和川酒造店―沿革と歴代当主の活動
４ 現当主・九代目彌右衛門の取り組み
５ 地域で継承される老舗酒蔵のアントレプレナーシップ
６ おわりに
第3 章 オンリーワン型ファミリービジネスの事業展開
―岡山県・横山製網
１ はじめに
２ 分析の視点
３ 漁業と漁網業界を取り巻く状況
４ 事例：横山製網―オンリーワン型企業への事業展開
５ 経営の自立と地域との共存の両立
６ おわりに
第4 章 伝統企業のリニューアル
―富山県・能作
１ はじめに
２ 事業のリニューアル―再創業
３ 事例：能作―老舗のリニューアル
４ おわりに
第5 章 オープン・イノベーションによる新機軸と産地の存続
―佐賀県・百田陶園
１ はじめに
２ オープン・イノベーションの視点
３ 和様磁器発祥の産地―有田
４ 事例：百田陶園―新しい有田焼への挑戦
５ ファミリーアントレプレナーシップと産地の存続
６ おわりに
第6 章 ポートフォリオ・アントレプレナーの社会情緒的資産
（SEW）と海外市場参入
１ はじめに
２ 分析の視点
３ 事例：小林生麺
―グルテンフリーヌードルによる海外市場参入
４ SEWの発見・評価と海外市場参入プロセス
５ おわりに
終章 ファミリーアントレプレナーシップと地域創生
―社会情緒的資産理論からの示唆
１ はじめに
２ 世代を跨ぐファミリーアントレプレナーシップ
３ ファミリービジネスの社会情緒的資産と地域性
４ おわりに
参考文献
索引
著者プロフィール
〈編著者紹介〉
山田 幸三（やまだ こうぞう）
上智大学経済学部教授 博士（経営学） 放送大学客員教授
専攻：経営戦略，経営組織，アントレプレナーシップ
1956年生まれ。神戸大学経済学部卒業後，7年間の東京海上火災保険株式会社勤務を経て，1991年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。2000年岡山大学教授，2002年より現職。
主著：『経営学概論』（2018，放送大学教育振興会），『伝統産地の経営学：陶磁器産地の協働の仕組みと企業家活動』（2013，有斐閣），『新事業開発の戦略と組織：プロトタイプの構築とドメインの変革』
（2000，白桃書房。日本経営協会経営科学文献賞），『1からのアントレプレナーシップ』（共編著，2017，碩学舎・中央経済社），『日本のビジネスシステム：その原理と革新』（共編著，2016，有斐閣），『日本のベンチャー企業：アーリーステージの課題と支援』（共編著，1999，日本経済評論社。商工総合研究所中小企業研究奨励賞本賞）など多数
