- 本の紹介
- 集団とチームの違い、有効なチーム作りに必要な信頼形成やダイアログ・コミュニケーション、働きがいのある最高のチーム作りにおけるリーダーの役割について解明している。
目次
はしがき
第１章 集団と組織
Ⅰ 序
Ⅱ 集団の定義
Ⅲ 集団の特徴
Ⅳ 組織
Ⅴ 結び
第２章 チーム
Ⅰ 序
Ⅱ チームの概念
Ⅲ チームの発展過程
Ⅳ 有効なチーム作り
Ⅴ 結び
第３章 チームにおけるコンフリクト
Ⅰ 序
Ⅱ コンフリクトの概念と機能
Ⅲ コンフリクトのプロセス
Ⅳ チームにおけるコンフリクトの種類と特徴
Ⅴ チームメンバーのパーソナリティと多様性
Ⅵ コンフリクトの解決法
Ⅶ 結び
第４章 ダイアログ・コミュニケーション
Ⅰ 序
Ⅱ コミュニケーション
Ⅲ チームにおける意思決定とコミュニケーション
Ⅳ ダイアログ・コミュニケーション
Ⅴ チーム作りにおけるダイアログ・コミュニケーションの役割
Ⅵ 結び
第５章 チームにおける信頼構築
Ⅰ 序
Ⅱ 信頼の概念
Ⅲ 信頼構築の要因
Ⅳ システム的信頼
Ⅴ チームのコンテクスト的信頼
Ⅵ 結び
第６章 組織変革とチーム変革
Ⅰ 序
Ⅱ 組織変革
Ⅲ インテグラル・アプローチと変革理論
Ⅳ チーム変革
Ⅴ 結び
第７章 経営者の意識の発達と最高の組織作り
Ⅰ 序
Ⅱ 経営者の意識の発達段階
Ⅲ 組織の発展段階
Ⅳ 働きがいのある最高の組織
Ⅴ 最高の組織作りの条件
Ⅵ 結び
第８章 チームにおけるリーダーシップ
Ⅰ 序
Ⅱ リーダーシップ理論の展開
Ⅲ リーダーシップの定義
Ⅳ チームにおけるリーダーの役割
Ⅴ コーチングとしての役割
Ⅵ 働きがいのある最高のチーム作りにおける リーダーの役割
Ⅶ 結び
