- 本の紹介
- 会社の誕生から始まり、成長の段階で会社や経営者が直面する課題と解決について、経営学の理論を用いて解説する入門書。（発行＝碩学舎）
目次
新しいビジネスをつくる
―会社を生みだし成長させる経営学
目次
はじめに
第1 章 「会社」と「社会」
１ はじめに
２ 事例：akippa（１）：「社会」に「“なくてはならぬ”をつくる」「会社」
３ 「会社」の「社会」に対して果たすべき役割
４ 「会社」と「社会」なる言葉のそもそも
５ おわりに
第 2 章 「 会社」を立ち上げるのに必要な「志」
１ はじめに
２ 事例：Dari K（ダリケー）
３ 企業家と企業家の役割
４ 企業家の志：社会企業家
５ おわりに
第 3 章 「 会社」を立ち上げるのに必要な「手段」
１ はじめに
２ 事例：akippa（２）：合同会社ギャラクシーエージェンシーから
akippa株式会社へ
３ 個人企業から会社企業へ
４ 合同会社から株式会社へ
５ おわりに
第 4 章 「 会社」を動かし始めるのに必要な
「表側」の事業戦略
１ はじめに
２ 事例：akippa（３）：「“なくてはならぬ”をつくる」をビジネスに
３ 事業（ビジネス）コンセプトを考える
４ 競争に勝つための戦略
５ おわりに
第 5 章 「 会社」を動かし続けるのに必要な
「裏側」の事業戦略
１ はじめに
２ 事例：セブン-イレブン・ジャパン
３ 「事業システム」として考える
４ おわりに
第 6 章 「 会社」を動かし始める、続けるのに
必要な「カネ」
１ はじめに
２ 事例：akippa（４）：『資金繰りが苦しい時に読む』本にまで手を出し
３ 会社運営・成長に必要な「カネ」の種類
４ 会社運営・成長に必要な「カネ」の工面
５ おわりに
第 7章 「 会社」を動かし始める、続けるのに
必要な「カネ」の難しさ
１ はじめに
２ 事例：「お好み焼き」でいかに「儲けるか！」
（損益分岐点）
３ 財務諸表
４ 株式の公開
５ おわりに
第 8章 「 会社」を動かし始める、続けるのに
必要な「ヒト」の工面
１ はじめに
２ 事例：akippa（５）：「 自分たちより優秀な人探し」を通じての成長
３ 人をどのように探し、選んで採用するのか？
４ 雇用関係のあり方（雇用形態）にはどのようなものがあるか？
５ おわりに
第 9 章 「 会社」を動かし始める、続けるのに
必要な「ヒト」の難しさ
１ はじめに
２ 事例：ネットフリックス
３ やる気を理解して人を動かす（モティベーション）
４ リーダーになって人を動かす（リーダーシップ）
５ おわりに
第 10 章 「 会社」をさらに動かし続けるのに
必要な企業戦略
１ はじめに
２ 事例：akippa（６）：他社との提携を通じての成長
３ 経営戦略を構成するもの
４ 多角化戦略
５ おわりに
第 11章 「 会社」をさらに動かし続けるのに
必要な国際化の戦略
１ はじめに
２ 事例：エースコックベトナム
３ 国際化とは
４ 国際分業の戦略
５ おわりに
第 12章 「 会社」をさらに動かし続けるのに
必要な「ヒト」と「ヒト」の関係
１ はじめに
２ 事例：Google
３ チームとはどのようなものか
４ おわりに
第13 章 再度、「会社」と「社会」：
地域と連携することで地域と会社の双方が
発展する経営について
１ はじめに
２ 会社と地域の関係：これまで学んできてきたことを振り返りながら
３ 事例：北海道テレビ放送
４ 地域企業の成長戦略
５ おわりに
第14 章 会社を生みだし成長させる者たち：
経営者・補佐役の果たすべき役割
１ はじめに
２ 経営者の果たすべき役割
３ 補佐役の果たすべき役割
４ 全体のおわりに
著者プロフィール
〈編著者〉
加護野忠男・吉村典久
