碩学舎ビジネス双書ＭＢＡが考えるヘルスケア経営―その戦略と組織

本の紹介

目先の転職のためでも仕事を休んで就学するのでもない、今の職場で働きながら学ぶからこそ得られる価値とは。業界の最前線に身を置きながら経営学を学んだ成果と経験を語る。（発行＝碩学舎）

碩学舎ビジネス双書
MBAが考えるヘルスケア経営その戦略と組織
目次

第１部激動期のヘルスケア事業にＭＢＡが果たす役割
第１章　神戸方式ＭＢＡのコンセプト
　はじめに
　事業コンセプトをめぐる３つの問い
　誰　に
　何　を
　井の中の蛙、天の深きを知る
　い か に
　実践を通じた学習の深化
　Ｂ Ｊ Ｌ
　３つの工夫
　講義体系

第２部ＭＢＡで学んだヘルスケアの経営学
第２章　ＭＢＡ体験からのヘルスケア産業への提言
　本書の成り立ち
　第２部への解題
第３章　ＭＲチームの組織学習をうながす
　１　なぜＭＢＡを目指したのか
　２　なぜ神戸大学ＭＢＡを選んだか
　３　神戸大学ＭＢＡでの学び
　４　おわりに
　Column 　リーダーシップの理論
第４章　ユーザー起点の医療機器開発
　１　医師、ＭＢＡに学ぶ！
　２　魂をゆさぶられる経験
　３　急速輸液装置開発で起業！
　４　医療機器開発の新しい形〜ユーザー起点での医療機器開発
　５　おわりに
　Column 　情報の粘着性仮説7
第５章　大手製薬会社と創薬ベンチャーの協業
　１　なぜＭＢＡを目指したか
　２　なぜ神戸大学ＭＢＡを選んだのか？
　３　神戸大学ＭＢＡで得たもの、ＭＢＡへの思い
　プロジェクト研究での企業への訪問調査
　５　受験を考えている皆様へ
　６　アーリーステージの創薬型バイオベンチャーの資金調達
　７　おわりに
　Column 　創薬におけるベンチャー企業の台頭
第６章　 バイオクラスターにおける創薬イノベーションの形成要因
　１　なぜＭＢＡを目指したか
　２　磨きがかかったタイムマネジメント能力
　３　神戸大学ＭＢＡでの学び1
　４　バイオクラスターとしての神戸医療産業都市
　６　おわりに
　Column 　クラスター
第７章　創薬におけるアカデミアの役割と課題
　１　なぜＭＢＡを目指したか
　２　医師であるのにＭＢＡ？
　３　産学連携における創薬アカデミアと企業のギャップ　
　４　おわりに
　Column 　医薬品の開発プロセス
第８章　新薬の販売段階における提携の形成要因
　１　なぜＭＢＡを目指したか
　２　神戸大学ＭＢＡの受験を決める
　３　体力と気力の勝負
　４　製薬企業間の新薬の販売段階における提携
　５　おわりに
　Column 　Ｍ＆Ａと提携
第９章　 医薬品の探索研究段階におけるプロジェクトマネジメント
　１　なぜＭＢＡを目指したか
　２　直面していた仕事の壁
　３　神戸大学ＭＢＡでの学び
　４　探索研究段階のプロジェクトマネジャー
　５　おわりに
　Column 　プロジェクト組織
第10章　医療用医薬品の市販後における価値拡大
　１　なぜ、ＭＢＡを目指したか
　２　試行錯誤の日々
　３　神戸大学ＭＢＡに感じた魅力
　４　想像を超える環境変化
　５　市販後の医療用医薬品の価値拡大
　６　おわりに
　Column 　顧客価値
第11章　研究者をマネジャーに育てるために何が必要なのか
　１　なぜＭＢＡを目指したか
　２　なぜ神戸大学ＭＢＡを選んだか
　３　神戸大学ＭＢＡでの学び
　４　製薬企業における研究職から管理職への移行
　５　おわりに
　Column 　キャリア開発
第12章　次世代リーダー育成
　１　なぜＭＢＡを目指したのか
　２　新たな視点や考え方に触れたい
　３　神戸大学ＭＢＡでの学び
　４　シックスシグマアサインメント
　５　本研究のインプリケーション　
　おわりに
　Column 　シックスシグマ
第13章　医薬品企業のコーポレートガバナンス
　１　なぜＭＢＡを目指したか
　２　ＭＢＡで経験したこと
　３　 医薬品企業社の定量分析と役員名のインタビューから
　　　見えてきたもの
　４おわりに
　Column 　コーポレートガバナンス
あとがき
執筆者紹介



著者プロフィール
■編著者紹介
加護野忠男（かごの　ただお）
編集、第１章、第２章、column
1947年、大阪に生まれる。1970年、神戸大学経営学部卒業。1975年、
同大学院博士課程修了。同講師、助教授を経て、1988年同教授。経
営学博士。2011年甲南大学特別客員教授。2019年より神戸大学社会
システムイノベーションセンター特命教授。専攻は、経営戦略、経
営組織。企業統治。
　近著『経営の精神』生産性出版、2010年、『コーポレート・ガバナ
ンスの経営学』（共著）有斐閣、2010年、『日本のファミリービジネス：
その永続性を探る』（奥村昭博他と共編著）中央経済社、2011年、『経
営はだれのものか』日本経済新聞出版社2014年、『松下幸之助に学ぶ
経営学』日本経済新聞出版社、2016年、『松下幸之助：理念を語り続
けた戦略的経営者』（編著）PHP研究所、2016年、『日本のビジネス
システム：その原理と革新』（山田幸三と共編著）有斐閣、2016年。

加護野 忠男（かごの ただお）
［プロフィール］
甲南大学特別客員教授，神戸大学名誉教授，経営学博士。
1947年生まれ、神戸大学経営学部卒業、1975年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。1988年神戸大学経営学部教授、1999年神戸大学大学院経営学研究科教授、2011年より現職。

［主な著作］
『経営はだれのものか：協働する株主による企業統治再生』（日本経済新聞出版社、2014年）、『経営の精神：我々が捨ててしまったものは何か』（生産性出版、2010年）、『「競争優位」のシステム：事業戦略の静かな革命』（PHP新書、1999年）、『組織認識論：企業における創造と革新の研究』（千倉書房、1988年）、『企業のパラダイム変革』（講談社新書、1988年）、『経営組織の環境適応』（白桃書房、1980年）、『ゼミナール経営学入門』（共著、日本経済新聞社、1993年）、『日米企業の経営比較』（共著、日本経済新聞社、1983年；組織学会賞）、『日本企業の多角化戦略』（共著、日本経済新聞社、1981年；日経図書文化賞）。