- 本の紹介
- コロナ禍はマーケティングをどう変えるのか。それは不可逆なものなのか。具体的な企業の意思決定のケースを挙げ、短期的な対応だけでなく中長期的なあり方を考える力を養う。（発行＝碩学舎）
目次
ポストコロナのマーケティング・ケーススタディ
目次
はじめに
第１章 ケースメソッドと新型コロナ危機
１ ケースメソッドとは
２ ケースによる授業の進め方
３ ケースメソッドの意義
４ 個別ケースから相対感と一般理解へ
ポストコロナを見据えたマーケティング・ケーススタディ
第２章 新型コロナ危機とマーケティング戦略
１ マーケティングとマーケティング戦略
２ オンライン商談とマーケティング戦略課題
３ オムニチャネルの新展開とマーケティング戦略課題
４ 新型コロナ危機にともなうその他の論点
補論：アマゾンの仕組みと革新性
第３章 株式会社ヤッホーブルーイング：ECチャネル政策
１ 概 要
２ ケース
創 業
転機となった楽天市場での販売
キリンビールへの生産委託
酒類市場の動向
ビール市場の動向
クラフトビール市場の拡大 …他
３ 設 問
第４章 株式会社コスメネクスト：オムニチャネル政策
１ 概 要
２ ケース
化粧品業界
アイスタイルグループの概要
クチコミサイト：アットコスメ
ECサイト：アットコスメショッピング …他
３ 設 問
第５章 株式会社アッシュ：ネット・プロモーション政策
１ 概 要
２ ケース
美容サロン業界の現状
美容サービスにおけるカウンセリング
アッシュのマーケティング
アッシュにおける美容師の育成
新型コロナウイルスの感染拡大と今後のマーケティング
３ 設 問
第６章 日清 食品株式会社：ソーシャルメディア活用型
コミュニケーション政策とD2C
１ 概 要
２ ケース
カップヌードルの誕生
カップヌードルの成長
日清食品の製品開発体制
カップヌードルのブランド戦略
カップヌードルのコミュニケーション方針 …他
３ 設 問
第７章 カフ ェ業界に関するノート：
サブスクリプションサービス
１ 概 要
２ ケース
カフェ業界の変遷
サブスクリプション型ビジネスモデルの登場と飲食業界への適用
新型コロナ危機による消費者行動の変化とカフェの対応
セイムスカイの意思決定課題
３ 設 問
第８章 荒木 真生 テレワークを始める：
コロナ禍と消費者行動
１ 概 要
２ ケース
テレワークはすれ違いの始まり
快適に仕事がしたい：引越し先探し
もっと快適に仕事がしたい： ラグ・マットの購入
私は決して後悔しない
ラグとネコ
３ 設 問
著者プロフィール
■編著者略歴
池尾恭一（いけお きょういち）
慶應義塾大学名誉教授。商学博士（慶應義塾大学）。
1950年神奈川県生まれ。1973年慶應義塾大学商学部卒業。慶應義塾
大学大学院商学研究科修士課程・博士課程などを経て、
1994年慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授。2005-2009年同研究科委員長兼ビジネス・スクール校長。2014年より慶應義塾大学名誉教授。2014-2021年明治学院大学経済学部教授。1998-1999年日本消費者行動研究学会会長。1999-2017年『マーケティング・ジャーナル』誌編集委員長。2011-2015年日本商業学会会長。
主な著書
『消費者行動とマーケティング戦略』、千倉書房、1991年。『日本型
マーケティングの革新』、有斐閣、1999年。『モダン・マーケティン
グ・リテラシー』、生産性出版、2011年。『マーケティング・ケース
スタディ』、碩学舎、2015年。『入門・マーケティング戦略』、有斐閣、
2016年など。
