リーダーシップ好循環モデル―地域コミュニティ再創造のための理論と実践

本の紹介

地域創生で成果を上げる事例を通じ、リーダーのあり方を探求。激しい環境変化と組織の発展にあわせて変化し、公式な権限がなくとも発揮されるリーダーシップのモデルを提示。

リーダーシップ好循環モデル
－地域コミュニティ再創造のための理論と実践－
目次

はしがき
第Ⅰ部　理論編
～権限によらないリーダーシップ好循環モデルとは～
第1章　初期のリーダーシップ論と権限・ダイナミックス
　１　はじめに
　２　影響力の源泉
　３　初期のリーダーシップ論
　４　初期のリーダーシップ論とダイナミックス・権限
　５　まとめ

第2章　互恵的なリーダーシップ論と権限・ダイナミックス
　１　はじめに
　２　互恵的なリーダーシップ論（１）
　３　互恵的なリーダーシップ論（２）
　４　互恵的なリーダーシップ論（３）
　５　まとめ

第3章　分析枠組みとしてのリーダーシップ好循環モデル
　１　はじめに
　２　分析枠組み構築にあたっての重要な視点
　３　分析モデルの開示
　４　リーダーシップ好循環モデルの特徴
　５　まとめ

第Ⅱ部　実証分析編
～地域コミュニティの再創造活動を事例に～
第4章　地域コミュニティ特性のモデルへの反映と研究方法論
　１　はじめに
　２　地域コミュニティ分析における重要な概念
　３　リーダーシップ好循環モデルの応用モデル
　４　研究方法論
　５　まとめ

第5章　伊座利集落の事例
－全員参加による地域コミュニティの再創造
　１　調査概要
　２　地域コミュニティの再創造活動
　３　フェーズ別のリーダーシップ
　４　リーダーシップ好循環モデルの有効性
　５　まとめ

第6章　上勝町の事例
－葉っぱビジネスによる地域コミュニティの再創造
　１　調査概要
　２　地域コミュニティの再創造活動
　３　フェーズ別のリーダーシップ
　４　リーダーシップ好循環モデルの有効性
　５　まとめ

第7章　神山町/美波町の事例
－ICTを活用した地域コミュニティ再創造
　１　調査概要
　２　神山町の事例
　３　美波町の事例

第Ⅲ部　権限によらないリーダーシップ好循環モデル
～本書の総括と課題～
第8章　総括と今後の課題
　１　総括
　２　本書の理論面と実践面における特色
　３　今後の検討課題




著者プロフィール
〈著者〉
床桜　英二

床桜 英二（とこざくら えいじ）
［プロフィール］
徳島文理大学総合政策学部教授（地域連携センター副センター長兼務）。
博士（経営学）（兵庫県立大学大学院経営学研究科経営学専攻博士課程修了）。
1955年，徳島県生まれ。
徳島県職員（地域振興総局長／危機管理部長など）を経て2015年より現職。
香川大学及び大正大学客員教授も務める。
理論と実務の融合を目指し，自らも社会課題解決のための実践的な活動に積極的に参画している。具体的な活動としては，徳島県規制改革会議座長，持続可能な地域創造研究会共同代表，四国周遊型ワーケーション推進協議会アドバイザーなどがある。