Ｍ＆Ａ Booklet／Cross Border　海外Ｍ＆Ａの実務―インド

本の紹介

クロスボーダーＭ＆Ａでの各国事情をそれぞれのプロフェッショナルが解説する「海外Ｍ＆Ａの実務」の１冊目。現在最も注目され、かつ最も難しいといわれる「インド」を取り上げる。

第1章　「インドM&Aは難しい」の因数分解
1　難しさの因数分解
2　プロモーターとは何か？
3　コミュニケーションの癖を理解する
4　外資規制の大枠を理解する

第2章　インドM&Aの歴史
1　インドへの海外直接投資における日本の位置づけ
2　時系列でみる日本とインドのM&A
3　コロナ禍での日本からインドへの投資

第3章　M&A取引の分類
1　取引対象別の分類
2　株式の取得
3　事業の取得：事業譲渡（スランプセールス）
4　組織再編

第4章　インドM&A実務遂行上の留意点
1　インド固有の事情を盾にした交渉
2　外為規制と取引のストラクチャリング
3　その他の留意点

岡田 知也（おかだ ともや）
［プロフィール］
株式会社マナスコーポレートパートナーズ 代表取締役
1976年生まれ
1999年青山学院大学国際政治経済学部卒業
同年東京三菱銀行（現三菱UFJ銀行）入行
2003年三菱証券（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券）に出向しM&Aアドバイザリー業務に従事
2006年M&Aアドバイザリー専業のGCA（現フーリハン・ローキー）に入社
2009年から2013年GCAのインド事業立ち上げで家族とともにムンバイに駐在
2020年日本企業によるインド企業への出資、M&Aに特化したアドバイザリー会社マナスコーポレートパートナーズを設立、代表取締役に就任（現職）