人的資本経営 実務ハンドブック―非財務情報を企業の競争力に変えるこれからの経営資本管理

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パナリット株式会社
トラン・チー
小川 高子
梅原 潤一

定価(紙 版):4,070円(税込)

発行日:2023/04/11
A5判 / 340頁
ISBN:978-4-502-46361-7

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本の紹介
汎用性の高い共通言語や評価基準・指標を用いて、最小限の準備と労力で人的資本経営を実現。そのためのプロセス、体制整備、手法、参考事例のすべてを示した画期的な1冊。

目次

はじめに・I

序 章  本書のねらい
     ―人的資本経営の手引きとして
 新しい経営の在り方
 人的資本経営の現在地(2022年時点)
 欧米と日本のギャップ
 本書のスコープと対象読者像
 各章の概要
 人材版伊藤レポートとの関連性

第1章 人的資本の認識
 近江商人と人的資本経営
 「八方よし」の人的資本経営
 6つの資本
 人的資本の7つの特性と指標
 人的資本と事業ライフサイクル
 人的資本の投資対効果
 人的資本から社会・関係資本等,知的資本への拡張
 小 括
   コラム1  虫の目・鳥の目・機械の目

第2章 人的資本経営の実践プロセス
 実践プロセスの概要(⑴・⑵)
 6つの比較軸
 実践プロセスの概要(⑶~⑹)
 人的資本コンソーシアム加入企業の開示状況
 小 括
  コラム2  データ分析の高度化と,インパクトの大きさは異なる
  コラム3  美しいデータ可視化の心得
  コラム4  M&Aにおける人的資本デューデリとの関係
  コラム5  ウェルビーイング「独自評価指標」の例

第3章  プロセスを好循環させるためのインフラ・体制整備
 技術的課題
 組織的課題
 小 括
  コラム6  人事領域における AI の功罪

第4章 効果的な実践ステップ
 Small Start, Quick Win のすすめ
 Small Start, Quick Winのエッセンス
 事例:Small Start から Quick Win,そしてBig Win へ
 組織課題ごとのアプローチ
 [1.要員計画]
 [2.採 用]
 [3.人材育成]
 [4.離 職]
 [5.多様性・公平性]
 日本企業特有の慣習への示唆および課題への対処法
 人的資本経営の実践が従業員のウェルビーイングに資する理由とメカニズム
 Small Start, Quick Win のケーススタディ
 [1.デジタルホールディングスグループ]
 [2.パナソニック]
 [3.MIXI]
 [4.atama plus]
 小 括
  コラム7  人事領域におけるナッジの理論と実践
  コラム8  リモートワークマネジメントのKPI
  コラム9  ONA(組織のネットワーク分析)を活用した社内の関係性資本の評価・構築

第5章 人的資本立国に向けた提言
 人的資本経営を支える市場とテクノロジーの変遷
 人事の隣接領域では,すでに川中の市場は形成され始めている
 HRテック市場の展望:
  ⑴人事領域における川中・川下の発達
 HRテック市場の展望:
  ⑵B2B領域の垣根の越境
 人的資本立国で生まれ変わる経済と社会
 人的資本経営が生む人事部の変化
 進化のために必要な文化醸成とエコシステム

著者紹介

パナリット株式会社(ぱなりっとかぶしきがいしゃ)

トラン・チー(とらん ちー)
[プロフィール]
パナリット株式会社 代表取締役COO

Boston Consulting Group. リクルートホールディングス,Googleを通じ,データを軸とした意思決定プロセス構築,インサイト発掘,ソリューション開発に強みを持つ。リクルートでは草創期の海外事業のビジネスパートナーとして,11拠点の事業評価・KPI・オペレーション設計などの事業推進を支援し,当時最年少の幹部候補に選任される。GoogleではマーケティングROIの効果検証プロセスの設計・実行支援の他,感性(クリエイティブ)とデータを融合した新規ソリューション開発をリード。アジア太平洋地域におけるベスト5コーチにも選出される。

小川 高子(おがわ たかこ)
[プロフィール]
パナリット株式会社 代表取締役CEO

新卒でワークスアプリケーションズ人事部採用チーム配属。その後グーグルジャパンに転職し,採用・人事開発業務に従事。2014年に同社内にてイノベーションアワードを受賞。2015年よりGoogle米国本社人事戦略室におけるシニアプロジェクトマネジャーとして,全社的な人事戦略/制度改革業務を推進する。特に技術職の面接DXプロジェクトやグローバル会社のJob analysis,従業員同士のラーニングプログラム(G2G)立ち上げでは,人事業務効率や成果の大幅な改善が評価された。
2019年にパナリット日本法人を立ち上げ,代表就任。

梅原 潤一(うめはら じゅんいち)
[プロフィール]
山形大学大学院客員教授,駒沢大学経済学部講師,パナリット株式会社顧問

株式会社アルプス物流顧問,株式会社トーン・アップ主催の「ESG経営講座」講師を兼任。長年アルプスアルバイン株式会社にて法務・知財・人事担当取締役として活動。産業構造審議会知的財産委員会流通流動化小委員会委員の他,清華大,早稲田大,東北大特任教授等を歴任。

[主な著作]
『知的財産管理実務ハンドブック』(中央経済社,2004年)
『中国知的財産管理実務ハンドブック』(中央経済社,2006年)
『ストーリーでわかるビジネス実務法務の基本』(産業能率大学出版部,2009年)
『東大ロースクール 実戦から学ぶ企業法務』(日経BP,2017年)
『先端技術・情報の起業家と法』(文眞堂,2020年)