経営

日本企業のタレントマネジメント―適者開発日本型人事管理への変革

定価:3,520円(税込) 送料について

発行日:2020-07-13
A5判/248頁
ISBN:978-4-502-35421-2

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紹介文

人事分野で注目されているタレントマネジメントとはどのようなもので、日本型人事管理に馴染むものなのか。体系的に整理し、事例研究などにより分析。今後の方向性を示す。

変化が加速する時代の人事管理の注目のキーワード
タレントマネジメントについての
待望の体系書です。

タレントマネジメント・・・タレントとは,個性に応じた天賦の才能を有しながら努力してその開発を継続する個人であり,在籍する組織の環境に適合し貢献する存在です。そしてタレントマネジメントとは,組織が,その競争戦略をタレント戦略に転換したうえで,適者開発を前提として,タレントを引きつけ,開発し,留め続けることです。

「タレントマネジメント」という言葉は,人事部門の担当者の中で認知度は向上している。しかし,いまだ人事部門の担当者の中でも,タレントマネジメントの定義は曖昧で,多様な捉え方をされている。また,人事施策にタレントマネジメントの考え方を本格的に取り込む試みを進めている日本企業は,まだ一部である。その理由としては,日本型人事管理に対して,タレントマネジメントが馴染みにくいのではないか,と多くの人事部門の担当者が考えている可能性もあろう。
タレントマネジメントの定義が曖昧で,その本質が把握されていないのであれば,導入の検討は難しくなるであろう。また,日本型人事管理そのものも,その強みと弱みを,冷静に振り返って分析する必要もあるのではないだろうか。
そこで,本書では,タレントマネジメントと日本型人事管理の特徴,強み,弱みを分析する。そのうえで,タレントマネジメントという考え方が,日本型人事管理において受容できるものなのか,その実態を分析し,今後の方向性について提言する。」(はじめにより)

<目 次>
第1章 タレントマネジメントがなぜ注目されるのか
第2章 日本型人事管理とタレントマネジメント
第3章 タレントマネジメントとは何か,
     本書で何を明らかにするのか
第4章 STMが機能する条件とメカニズムの解明
     ―外資系企業と日本企業の比較事例研究―
第5章 タレントマネジメント施策に関する集団的認知と
     個人的認知の効果の検討 
第6章 事例研究① サトーホールディングス
第7章 事例研究② 味の素
第8章 事例研究③ カゴメ
第9章 まとめにかえて
     ―タレントマネジメントと日本型人事管理の接続は可能か―

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