人づくりの事業継承―３代75年経営と事業創造
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- 企業の持続的な発展をもたらす源泉である事業継承。円滑な継承をするためには、「３代75年」の経営を日頃から意識するとともに後継者の人格育成が最重要であることを説く。
目次
人づくりの事業継承
―３代75年経営と事業創造
目次
まえがき
第１章 事業継承の重要性
１．事業継承に直面する中小企業
⑴ 日本経済と地域経済を支えてきた中小企業
⑵ 将来が見通せない経営から廃業へ ……ほか
２．なぜ事業継承が重要なのか
⑴ 事業継承の目的
⑵ 中小企業の分類と事業継承のあり方 ……ほか
３．事業継承をめぐる問題点
⑴ 継承の期間
⑵ 家庭の人間関係 ……ほか
４．継承と発展の基本的な考え方
⑴ 事業継承の現状と問題
⑵ 何が問題かを明らかにする ……ほか
第２章 事業継承診断
１．継承に伴う課題を明らかにする
⑴ 企業経営について
⑵ 家庭生活について ……ほか
２．事業継承診断の内容
【企業について】
⑴ 企業の歴史分析 ……ほか
【家庭生活について】
⑴ 家の歴史 ……ほか
第３章 継承にあたっての経営者の役割
１．経営者が事業継承で直面する問題
⑴ 後継者がいない
⑵ 後継者はいるが経営を任せられない ……ほか
２．事業継承の困難に共通する課題
⑴ 経営者の生き方・働き方が問われる
⑵ 事業継承は経営者の役割であるとの認識不足，準備不足
……ほか
３．継承は経営者自身の経営の見直しからスタート
⑴ 先代を心から尊敬する
⑵ 現在の経営を良くする ……ほか
４．後継者の選択と中核人材の育成，組織化
⑴ 後継者づくりは経営者の責務
⑵ 経営補完者との意思統一 ……ほか
第４章 事業継承の前提となる家の相続
１．事業継承のポイントは
⑴ 事業継承の基本
⑵ 企業経営を導く経営者の生き方 ……ほか
２．生き方を導く家の歴史
⑴ 人間性と生き方・働き方の形成
⑵ 人生の四季に働く愛と性 ……ほか
３．人生目標設定―生きがい創造
⑴ ３代の家系における持続発展と衰退
⑵ 家の継承から事業継承を学ぶ ……ほか
４．次世代を育てる夫婦の愛和
⑴ 夫婦が産み出すはたらき
⑵ 後継者の育成は夫婦で ……ほか
第５章 事業継承に向けた後継者の成長
１．生活者としての自立
⑴ 生まれ方・育てられ方
⑵ 願いへの反発と自覚 ……ほか
２．職場に根ざした改善
⑴ 行動見本が職場の文化を変える
⑵ 現場経験を通した業務の把握 ……ほか
３．経営について構想する
⑴ 経営目的を構想してみる
⑵ 人と組織をどう編成するか
４．自己の使命と経営目的の統合
⑴ 事業継承の前提となる家の継承
⑵ 継承者としての心得
５．創造経営教育システムの活用
⑴ 自己改善の出発点となる「創造経営教室基礎コース」
⑵ 現場のリーダーを育成する「創造経営教室中級コース」
……ほか
第６章 中期経営計画の策定
１．中期経営計画を策定する理由
⑴ 環境激変時代への対応
⑵ 中期経営計画策定のねらい ……ほか
２．中期経営計画策定を通した目的
⑴ 後継者の成長の機会／129
⑵ 後継者とともに歩む幹部の成長と相互コミュニケーション
……ほか
３．中期経営計画策定のプロセス
⑴ 策定のプロセス
⑵ 歴史を通じての価値の共有 ……ほか
４．中期経営計画策定のための継承チームの編成と活動
⑴ なぜ継承チームを編成するか
⑵ 経営者の役割と願いの伝達 ……ほか
５．事 例
⑴ 計画策定のための活動
⑵ 中期経営計画書の主な内容 ……ほか
第７章 事業開発と継承の実際
１．継承までの道のり
⑴ 高い専門性で地域医療の発展に貢献
⑵ 補完者とともに後継者を育てる ……ほか
２．継承の期間と方法
⑴ 継承の時期と後継者の成長
⑵ 継承の期間 ……ほか
３．経営者の創造性開発
⑴ 創業まで
⑵ 創業と困難，その克服 ……ほか
４．継承を発展につなげる
⑴ 根源機能が見守る中での後継者の事業開発
⑵ 医療・介護施設の開設 ……ほか
第８章 事業継承の税務と関連法規
１．継承と関連する法令の理解
⑴ 事業を発展に導く企業組織と株主編成をどのように考えるか
⑵ 継承関係者に円滑な財産移転をどのように行うか ……ほか
２．組織再編と自社株式
⑴ 経営権の継承と事業継承
⑵ 事業継承のための株式に関する環境整備 ……ほか
３．遺産分割
⑴ 民法の基礎知識
⑵ 遺産分割の基本 ……ほか
４．財産移転に必要な資金の推計とその確保
⑴ 相続人が継承するケース
⑵ 相続人以外の者が継承するケース
５．承継対策
⑴ 長期的対策
⑵ 中期的対策 ……ほか
６．会社，親族発展のための法の選択と活用事例
⑴ 経営承継円滑化法を活用した事例
⑵ 従業員が継承した事例
第９章 ３代7755年経営と事業継承
１．経営者の創造活動
⑴ 企業の持続的発展につながる事業継承を目指して
⑵ 創業の精神の継承と経営目的の創造 ……ほか
２．事業継承の基本
⑴ 何が課題か
⑵ 事業継承の条件 ……ほか
３．企業永続の基本３代75年経営
⑴ ３代75年経営の基本
⑵ 家の制度と生活の創造 ……ほか
４．後継者の成長
⑴ 後継者への期待
⑵ リーダーに求められる責任能力 ……ほか
索 引
著者プロフィール
＜編者紹介＞
一般社団法人 日本創造経営協会
＜編著者紹介＞
礒部 巖
