- 本の紹介
- 管理会計の基礎から、基本のＰＤＣＡサイクル、戦略管理会計、日本的管理会計を説明。章末に練習問題(解答付き)を収録した、大学教材に最適な入門テキストの改訂版。
目次
序 章 管理会計を学ぶ
§ 1 構想を実現する：戦略実施
§ 2 組織成員や部門を取りまとめる
§ 3 創意工夫を生み出す
第Ⅰ部 管理会計の基礎
第 1 章 管理会計の意義
学習のポイント
§ 1 経営管理とは
§ 2 管理会計のアプロチ
［練習問題］
［より進んだ学習のために］
第 2 章 管理会計の基礎概念
学習のポイント 23
§ 1 要素としての原価概念
§ 2 制度上の原価概念
§ 3 原価分解の方法
§ 4 計画の種類
［練習問題］
第 3 章 意思決定アプロチの方法
学習のポイント
§ 1 マネジメントコントロルにおける意思決定
§ 2 差額分析の原価概念
［練習問題］
第 4 章 業績管理アプロチの方法
学習のポイント
§ 1 業績管理アプロチの意義
§ 2 業績管理システムによる統合
§ 3 責任センタの設定
§ ４ 管理可能性基準の適用
［練習問題］
第Ⅱ部 基本の PDCAサイクル
第 5 章 原価管理
学習のポイント
§ 1 原価管理の意義
§ 2 原価管理の PDCA サイクルと前提
§ 3 直接費の管理
§ 4 製造間接費の管理
§ 5 原価管理への役割期待
［練習問題］
第 6 章 長期経営計画
学習のポイント
§ 1 長期経営計画の意義
§ 2 長期経営計画のプロセス
§ 3 長期経営計画における部門の関与
［練習問題］
第 7 章 設備投資計画
学習のポイント
§ 1 設備投資計画と管理会計
§ 2 経済性計算の方法
§ 3 資本コスト
［練習問題］
［より進んだ学習のために］
第 8 章 利益計画
学習のポイント
§ 1 利益管理と利益計画
§ 2 利益管理における部門の関与
§ 3 CVP 関係の分析
§ 4 多品種生産の CVP 関係の分析
［練習問題］
第 9 章 予算管理
学習のポイント
§ 1 予算管理の意義と前提
§ 2 予算編成のプロセス
§ 3 予算の運用
§ 4 予算差異分析
［練習問題］
第10章 事業部の業績管理
学習のポイント
§ 1 相互依存性の管理
§ 2 事業部利益の測定
§ 3 インベストメントセンタの業績測定
§ 4 振替価格の設定
［練習問題］
第Ⅲ部 戦略管理会計システム
第11章 ABC/ABM
学習のポイント
§ 1 戦略管理会計の意義
§ 2 ABC
§ 3 ABM
［練習問題］
［より進んだ学習のために］
第12章 バランスト・スコアカド
学習のポイント
§ 1 バランスト・スコアカドの意義
§ 2 戦略目標・成果指標・パフォマンスドライバ
§ 3 バランスト・スコアカドにおける 4 つの視点
［練習問題］
［より進んだ学習のために］
第Ⅳ部 日本的管理会計システム
第13章 原価企画
学習のポイント
§ 1 日本的管理会計システムの特徴
§ 2 原価の源流管理
§ 3 PDCA の視座
§ 4 組織の視座
§ 5 VE の視座
§ 6 原価企画のグロバル化
［練習問題］
［より進んだ学習のために］
第14章 アメバ経営
学習のポイント
§ 1 ミニ・プロフィットセンタの発想
§ 2 アメバ経営の全体像
§ 3 数字へのこだわり
§ 4 アメバの壁を越えたインタラクション
§ 5 リダシップ
［練習問題］
［より進んだ学習のために］
