ホンダの戦略経営―新価値創造型リーダーシップ

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中央大学ビジネススクール
河合 忠彦

定価(紙 版):3,960円(税込)

発行日:2010/09/24
A5判 / 304頁
ISBN:978-4-502-67940-7

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本の紹介
自動車企業のなかで、世界金融危機からとくに順調に回復したホンダの経営の実証分析。その戦略経営モデルは新価値創造型の製品開発と優れたリーダーシップに拠ることを解明。

目次


ホンダの戦略経営
─新価値創造型リーダーシップ
目次

 はしがき

第1章 ホンダの軌跡
 1.本書の目的
 2.分析の着眼点
 3.新しい視点
 4.ホンダの軌跡

第2章 ホンダ車の新価値創造性
 1.全般的な新価値創造性の高さ
 2.ホンダ車の新価値創造性のタイプ
 3.トヨタ車の新価値創造性のタイプとの比較
 4.ホンダの新車開発体制

第3章 初代オデッセイ
 1.開発の軌跡
 2.分  析
  ⑴ 新サブカテゴリーの創出
  ⑵ 製品コンセプトの形成
  ⑶ 問題の克服
  ⑷ スタンス
  ⑸ 組織的仕組み
  ⑹ 戦略的新製品開発と戦略経営

第4章 初代フィット
 1.開発の軌跡
 2.分  析
  ⑴ 既存カテゴリー概念の革新
  ⑵ 製品コンセプトの形成
  ⑶ 問題の克服
  ⑷ スタンス
  ⑸ 組織的仕組み
  ⑹ 戦略的新製品開発と戦略経営

第5章 二代目USオデッセイ
 1.開発の軌跡
  ⑴ 基本コンセプトの形成
  ⑵ 開発プロセスでの問題の克服
  ⑶ 生産開始準備プロセスでの問題の克服
 2.分  析
  ⑴ 新サブカテゴリーの提案
  ⑵ 製品コンセプトの形成
  ⑶ 問題の克服
  ⑷ スタンスとリーダーシップ
  ⑸ 組織的仕組み
  ⑹ 戦略的新製品開発と戦略経営

第6章 「新価値創造型」新製品開発モデル
    ホンダモデル⑴

 1.3ケースの分析の要約
  ⑴ 製品コンセプトの形成
  ⑵ 問題の克服
  ⑶ スタンス
  ⑷ 組織的仕組み
  ⑸ 戦略的新製品開発と戦略経営
 2.ホンダの「新価値創造型」新製品開発モデル
 3.トヨタの「問題解決型」新製品開発モデル

第7章 「問題解決型」戦略経営モデル
    トヨタモデル

 1.戦略経営と新製品開発
 2.「問題解決型」戦略経営モデル
 3.新たな戦略経営モデルへの転換

第8章 「新価値創造型」戦略経営モデル
    ホンダモデル⑵

 1.吉野・福井時代
 2.「新価値創造型」戦略経営モデル

第9章 おわりに
 1.分析結果と目的の達成度
 2.研究に対する貢献
 3.実践へのインプリケーションと残された課題

 ■注

 ■参考文献

 ■索  引



著者プロフィール <編者紹介>
中央大学ビジネススクール

<著者紹介>
河合忠彦






















著者紹介

中央大学ビジネススクール(ちゅうおうだいがくびじねすすくーる)

河合 忠彦(かわい ただひこ)