

働く人と組織のための人的資源管理―人的資本経営時代の基礎知識
- 本の紹介
- 採用、評価、能力開発、報酬管理、時間管理などに加え、労使関係や労働安全衛生など労務管理に関する分野もバランスよく取り上げた人的資本経営時代の決定版体系的テキスト。
目次
第1章 人的資源管理序論
1 人的資源管理の重要性
2 人的資源管理の歴史と概念
3 人的資源管理の役割
4 人的資源管理の領域とわが国組織における特徴
5 戦略的人的資源管理
6 人的資本経営
7 経営労務監査
第2章 採用管理
1 採用を取り巻く環境変化
2 採用戦略
3 採用時に評価すべき人材要件の明確化
4 リクルーティング
5 採用選考に用いられる測定ツール
6 環境変化に対応する
第3章 配置・異動管理
1 配置・異動管理の意義
2 日本企業の従業員格付制度
3 配置・異動の目的とキャリア形成
4 初任配属と組織社会化
5 転勤の問題
6 日本企業の配置・異動管理の慣行
7 従業員の主体性を尊重した配置・異動管理
8 企業の枠を超えた異動管理
第4章 昇進・昇格管理
1 昇進と昇格
2 昇進・昇格がなぜ行われるのか
3 従来の昇進管理
4 戦略上の課題と昇進管理
第5章 退職管理
1 退職管理とは
2 定年退職
3 雇用調整と退職
4 労働者の自発的な退職とアルムナイ制度
5 出口だけではない退職管理
第6章 能力開発管理
1 能力開発の定義と人的資源管理における位置づけ
2 能力開発の体系と教育内容
3 教育研修の効果測定
4 わが国の能力開発の特徴と今後の方向性
第7章 業績評価と人事考課
1 業績の評価と人事考課への活用
2 職能資格制度と職務(役割)等級制度の人事考課制度
3 目標による管理(MBO)
4 業績評価に関する新しい動向
5 能力や行動の評価
6 人事考課のプロセス
7 人事考課の注意点
8 これからの人事考課の課題
第8章 賃金・報酬管理
1 賃金の考え方について
2 春闘
3 賃金体系について
4 賃金の基本構成について
5 職能給制度について
6 職務給制度について
7 成果主義的賃金制度について
8 雇用の多様化と賃金制度について
9 賃金・報酬管理の全体像と課題
第9章 労働時間管理
1 今なぜ労働時間管理なのか
2 労働時間法制の概観
3 労働時間と生産性
4 労働時間に関する諸問題-労働者の健康問題をはじめとして-
5 休み方の知恵
6 リモートワークと労働時間
7 労働時間管理の必要性再論
第10章 (労働)安全衛生管理
1 (労働)安全衛生管理の位置づけ
2 (労働)安全衛生管理の体制
3 (労働)安全衛生管理の基本
4 健康管理の実施と展開
5 メンタルヘルスとハラスメント対策
6 健康経営
第11章 福利厚生管理
1 福利厚生の定義と位置づけ
2 福利厚生の施策と内容
3 福利厚生費とその動向
4 人的資源管理における福利厚生管理の展開
5 今日における福利厚生管理の新展開
第12章 キャリア開発
1 従業員のキャリアと組織の人的資源管理
2 働く人のキャリア
3 働く人のキャリアの発達
4 キャリア発達を促進する行動
5 キャリア発達の転機や停滞
6 組織間のキャリア開発
7 組織による具体的なキャリア開発施策
第13章 労使関係管理
1 労使関係管理とは-労使コミュニケーションの観点から
2 労働組合概論
3 無組合企業と労働組合
4 団体交渉から争議行為まで
5 不当労働行為
6 複数労働組合併存の労働問題
7 労働組合の経営参加等
8 無組合企業における労使関係
9 労使のコミュニケーションギャップ
10 労使関係は信頼関係
第14章 リーダーシップ
1 リーダーシップとは
2 特性・行動アプローチ
3 コンティンジェンシーアプローチ
4 新しいリーダーシップ理論
第15章 モチベーション
1 モチベーションとは
2 職務満足とモチベーション
3 職務特性とモチベーション
4 仕事目標とモチベーション
5 自己効力感とモチベーション
6 ジョブ・エンゲイジメントとモチベーション
第16章 国際人的資源管理
1 国際人的資源管理とは
2 多国籍企業の経営と人的資源管理
3 日本企業の国際人的資源管理
4 海外派遣の国際人的資源管理
5 日本企業のグローバル人材とその育成
6 企業の国際人的資源管理とグローバル人材育成
第17章 非正規労働者の管理
1 正規労働者と非正規労働者の違い
2 非正規労働者とは
3 雇用形態ごとの非正規労働者の特徴とマネジメント
4 非正規労働者に関する実証的研究
5 非正規労働者の基幹労働力化
6 雇用区分の多元化
7 労働市場の多層化
8 雇用区分の多元化に伴う課題
第18章 女性労働者の管理
1 女性の就業参加
2 女性労働者の活躍推進に向けた課題
3 女性労働者の労働力率に関する実態
4 女性労働者の仕事と私生活
5 仕事と家庭生活との関係
6 日本的雇用システムと女性管理職
7 女性管理職の実際
8 女性管理職の育成に向けて