図解＆ストーリー「子会社売却」の意思決定

本の紹介

架空の会社をモデルにＭ＆Ａの売り手と売却対象である子会社に焦点をあて、売却の意思決定のプロセスをストーリーで解説。実務で生じるさまざまな葛藤や判断をリアルに再現。

岡 俊子（おか としこ）
［プロフィール］
明治大学MBA（グローバル・ビジネス研究科）専任教授，株式会社岡＆カンバニ一代表取締役，ソニーグループ株式会社社外取締役，株式会社ハピネット社外取締役， 日立建機株式会社社外取締役，ENEOSホールデイングス株式会社社外取締役，株式会社産業革新投資機構（JIC) 社外取締役。
北陸先端科学技術大学院大学客員教授など。

1986年一橋大学卒業。1992年ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士(MBA)。1986年に等松・トウシュロスコンサルティング株式会社（アビームコンサルティング株式会社およびデロイト トーマツコンサルティングの前身）に入社。その後グループ内異籍等を経て，株式会社岡＆カンパニーではM&A戦略や経営戦略の策定支
援M&Aのディール支援ポストM&A(PMI) のコンサルティングサービスを提供する。
ネットイヤーグループ株式会社社外取締役(2008年～2016年），アステラス製薬株式会社社外監査役(2014年～2018年），三菱商事株式会社社外取締役(2016年～2020年），日立金属株式会社（現株式会社プロテルアル）社外取締役(2016年～2021年）を歴任。
経済産業省産業構造審議会委員．内閣府経済財政諮問会議対日投資会議専門部会委員，内閣府経済社会総合研究所M&A研究会委員，内閣府「地域力再生機構（仮）」研究会委員，経営系専門職大学院異議申立審査会委員などを歴任。