社員300名までの人事評価・賃金制度入門 〈改訂版〉

森中 謙介
山口 俊一

定価(紙 版):2,860円(税込)

発行日:2023/06/08
A5判 / 232頁
ISBN:978-4-502-46681-6

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本の紹介
小規模企業の人事制度で一番難しい「評価制度」について、評価シートの具体例と使い方を業種別・職種別に紹介。ジョブ型人事制についても詳述した人事制度設計のバイブル。

目次

ま え が き

第 1 章 低成長時代の人事制度の考え方
 1 相次ぐ企業の高い賃上げ状況
 2 売上や付加価値に見合った人件費を実現する
 3 賃金カーブの平準化で,70歳雇用時代に対応する
 4 自社に合った全天候型の賃金制度を構築する
 5 6ヶ月で取り組む,人事制度改革スケジュール
 6 社内プロジェクトのつくり方

第 2 章 1ヶ月目
「人事制度の現状分析と方針策定」
 1 総額人件費・賃金水準の把握方法
 2 人事制度方針書作成のポイント
 3 業種別の人事評価・賃金制度構築のポイント

第 3 章 2ヶ月目
「職種別・階層別の等級制度と評価制度をつくる」
 1 等級フレームの作成方法
 2 専門職制導入で技術系社員の能力発揮を促す
 3 職種別・階層別等級基準のつくり方
 4 昇進・昇格基準の設定方法
 5 職種別・階層別人事評価基準のつくり方
 6 職種別・階層別人事評価表の事例
 7 人事評価ルールの設定方法
 8 社内でできる評価者・面接者訓練の進め方

第 4 章 3ヶ月目
「全天候型・給与制度をつくる」
 1 給与制度のトレンド
 2 年功的給与制度や生活関連手当を見直す
 3 固定給から変動給の割合を拡大する
 4 評価連動型給与制度事例
 5 低成長時代に適した「職種別賃金」の仕組み
 6 業績給でハイパフォーマーをつくる
 7 給与制度でムダな残業代を削減する方法

第 5 章 4ヶ月目
「業績連動型・賞与制度をつくる」
 1 業績連動賞与の基本と設計の観点

第 6 章 5ヶ月目
「退職金と周辺制度をつくる」
 1 退職金制度の基本と見直し事例
 2 定年延長あるいは再雇用制度の見直しでシニア社員のモチベーションを向上させた事例
 3 地域限定社員制度で人件費問題と社内不公平感を解決した事例
 4 契約社員・パート社員の人事制度事例

第 7 章 6ヶ月目
「社員説明会を行い,新制度をスムーズに導入する」
 1 分かりやすい社員説明用資料を作成する
 2 社員説明会とアンケート,Q&A等に時間を割き,社員の理解を高める
 3 労働組合への対応方法
 4 社員の納得を得やすい新制度移行実務
 5 賃金規程の改定手順
 6 新制度の定着・運用力向上に向けた施策

第 8 章 ジョブ型人事制度設計のポイント
 1 ジョブ型の基本的な考え方
 2 中小企業に適したジョブ型人事制度設計のポイント

第 9 章 人事制度改革成功のポイント

著者紹介

森中 謙介(もりなか けんすけ)
[プロフィール]
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 マネージングコンサルタント
人事制度構築・改善を中心にコンサルティングを行う。業種・業態ごとの実態に沿った制度設計に定評がある。

株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
URL:https://jinji.jp TEL:075-343-0770

[主な著作]
『これ1冊でわかる 中小企業のHR テック入門』(あさ出版)
『人手不足を円満解決 現状分析から始めるシニア再雇用・定年延長』(第一法規)
『9割の会社が人事評価制度で失敗する理由』(あさ出版)

山口 俊一(やまぐち しゅんいち)
[プロフィール]
株式会社新経営サービス 代表取締役社長
人事コンサルタントとして30年超。さまざまな業種・業態に対して,企業の実情に沿った,人事評価・賃金制度改革を支援している。