ＥＰＣ契約の請求実務がわかる本―納期延長・追加費用のクレーム対応

本の紹介

ＥＰＣ契約に関わる担当者が、請負者の立場で発注者へ適切な納期延長と追加費用の請求ができるポイントを解説。業務のスケジュール表を概観し、理論を踏まえて対応を検討。

はじめに　本書を学ぶことで得られるもの

第 １ 章　本書の全体像

第 ２ 章　理論編
　第１節　納期遅延を引き起こす遅れと引き起こさない遅れの違い
　　　　　（クリティカルパス）
　第２節　納期に遅れた場合の原則　〜納期遅延LDと追加費用〜
　第３節　請負者が納期延長・追加費用を発注者に請求できる場合
　第４節　同時遅延
　第５節　納期遅延に伴って生じる追加費用の請求

第 ３ 章　クレーム手続

第 ４ 章　立証
　第１節　必要な立証の程度　〜balance of probabilities〜
　第２節　Delay Analysisの手法（納期延長日数を算出する方法）
　第３節　納期遅延に伴って生じる追加費用（prolongation cost）の立証
　第４節　Global Claim

第 ５ 章　特殊なケース
　第１節　disruption claim
　第２節　仕様変更（Change（米国）/Variation（英国））
　第３節　AccelerationとMitigation

第 ６ 章　立証に必要となる工事に関する記録

第 ７ 章　クレームレターに書くべき事項と注意点

本郷 貴裕（ほんごう たかひろ）
［プロフィール］
英文契約の個別指導・社内研修講師。
東北大学工学部機械知能学科卒業。一橋大学法学研究科修士課程修了。株式会社東芝で企業法務として海外に発電所を建設するプロジェクト、国際仲裁案件、海外企業買収案件等多数の海外案件に携わる。その後独立し、海外案件で活躍する日本人を育成したいと思い、英文契約、特に海外でプラント・インフラ・その他の建設契約のチェックの仕方について指導する本郷塾を立ち上げる。これまで重電メーカー、重工メーカー、プラントエンジニアリング企業、建設会社、および総合電機等の営業・技術・法務部門を対象に個別指導・社内研修を実施。