グローバル連結収益管理のベストプラクティス～ＶＵＣＡ時代を生き抜く真の経営管理とは～
- 本の紹介
- 連結収益管理の進め方を丁寧に説明し、ケーススタディで実践知を深めるＴＩＰＳを紹介。グローバル企業だけでなく、国内拠点のみで活動する中堅企業の財務や経営企画も必携。
目次
はじめに
第１章 グローバル連結収益管理とは何か
１ グローバル連結収益管理とは
⑴ 経営戦略と古くからの教訓
⑵ グローバル連結収益管理の概念
⑶ 財務会計（財務三表）の概念
２ なぜ，今グローバル連結収益管理か
⑴ 財務会計の歴史や時代背景
⑵ 収益管理のための経営指標
⑶ 収益管理の課題
⑷ グローバル連結収益管理の必要性
第２章 グローバル連結収益管理のあるべき姿
１ グローバル連結収益管理を取り巻く環境
⑴ これまでのグローバル連結収益管理
⑵ 不確実性の高まりと企業経営へのインパクトの拡大
⑶ グローバルの分断
２ 現状を踏まえたあるべきグローバル連結収益管理
⑴ 不確実性を考慮した中長期の収益計画作成
⑵ グローバル分断を考慮した整合性のとれた経営理念・戦略・目標・KPIの構築
第３章 グローバル連結収益管理のベストプラクティス
１ 主要論点の導き方
２ 戦略・目標の設定
⑴ 経営戦略からの重要業績評価指標（KPI）の導き方～会計戦略の意義
① 経営戦略とは何か
② 会計戦略の重要性
③ AppleとAmazonの経営戦略および会計戦略の違い
⑵ 中期経営計画の策定方法～将来予測からのバックキャスト～
① フォアキャスティング思考とバックキャスティング思考
② 英蘭ロイヤル・ダッチ・シェルにおけるシナリオプランニングの活用方法
③ トヨタ自動車における未来シナリオの作成
⑶ 長期計画／中期計画／短期計画の連動～中期経営計画の見直しサイクル～
３ KPI（部門・個人別）の設定
⑴ KPIの具体例とKPIツリー
⑵ 経営目標に対する各組織の責任の定義
① 経営目標や経営計画の組織・個人へのブレイクダウン
② 連結収益管理のためのあるべき組織構造の定義
⑶ 重要業績評価指標（KPI）を達成するための検討事項
① 重要成功要因（KFS）の定義
② 重要業績評価指標（KPI）の管理軸・管理粒度
③ 子会社や各部門への浸透および標準化
４ 管理プロセスの定義／実行
⑴ KPI，組織機能，システム／テクノロジーをつなぐ管理軸の整理
① 連結範囲と収集情報の考え方
② 連結単位の考え方
③ 管理プロセスを支える，コミュニケーションの重要性
④ 海外グループ会社へのガバナンス
⑵ グローバル連結収益管理における最適な管理プロセス
① 管理プロセス定義
② 管理手法PDCAサイクルとOODAループ
５ 組織機能
⑴ 経営戦略／経営目標の各組織への浸透や各組織の達成をサポートする組織の必要性
① 経営における新しい中核機能の必要性
② グローバル連結収益管理における経理財務部門の重要性
③ ボランチオフィスとしての経理財務部門
④ ボランチオフィスに必要なスキルセット
６ システム／テクノロジー
⑴ グローバル連結収益管理における「攻めのDX」と「守りのDX」
⑵ グループ経営管理システムの特徴とポイント
① グループ経営管理システムとは何か
② グループ経営管理システムにおける「データ収集プロセス」の特徴
③ グループ経営管理システムにおける「合算・連結調整プロセス」の特徴
④ グループ経営管理システムにおける「レポーティングプロセス」の特徴
⑶ 事業構造や組織構造の変化に対応したシステム基盤の検討
⑷ システムの開発アプローチに関する議論
第４章 グローバル連結収益管理の実践
１ Ａ社の事例
⑴ Ａ社概要
① Ａ社のプロフィール
② Ａ社が抱えていた課題
⑵ Ａ社プロジェクト概要
① プロジェクト概要
② グローバル連結収益管理の５つの狙い
⑶ プロジェクトのタスクとアプローチ
① タスクとアプローチ概要
② 狙い・施策の検討
③ As-Is業務・システム調査
④ To－Be要件定義
２ Ｂ社の事例
⑴ Ｂ社概要
① Ｂ社のプロフィール
② Ｂ社が抱えていた課題
⑵ Ｂ社プロジェクト概要
① グローバル連結収益管理の高度化
② グローバル連結収益管理の効率化
③ グループ経営管理システムの開発・運用コストの低減
⑶ Ｂ社プロジェクトタスクとアプローチ
① 業務方針整理
② システム方針整理
③ システム導入
第５章 グローバル連結収益管理の未来
１ 次の10年のビジネス環境（PEST分析）
２ グローバル連結収益管理のキーワード
⑴ グローバルのあり方〜国・地域別連結〜
⑵ 連結のあり方〜共創における連結〜
⑶ 収益管理のあり方〜非財務情報の収集〜
① 経済的価値と社会的価値の両立
② ESG活動の評価
③ 非財務情報の収集
④ 統合報告書による開示
⑷ 次の10年を支えるデジタルテクノロジー
おわりに
