ビジネスリーダーが学んでいる会計＆ファイナンス〈第２版〉
- 本の紹介
- 会計とファイナンスは一体で学ぶことに意味がある！ リーダーなら身につけておきたい、企業の数字を分析し、意思決定する際の実践的な「考え方」と「使い方」を徹底解説。
目次
第２版の刊行にあたって
はじめに
第１章︱ ビジネスを動かす会計＆ファイナンス
1 事業活動と会計＆ファイナンス
2 経営者・マネジャーのリスクテイク
3 利害関係者にとっての企業
4 優良企業とは
第２章︱ 経営成績と財政状態を評価する
1 環境分析と財務諸表分析
2 収益性の分析
3 成長性の分析
4 安全性の分析
5 効率性の分析
6 生産性の分析
7 趨勢分析のススメ
8 国際会計基準
ケース演習① 食品卸売業者の財務諸表分析
第３章︱ 損益分岐点と費用構造を計画する
1 戦略とビジネスモデルの策定
2 損益分岐点分析
3 営業レバレッジ
4 経営計画と予算制度
ケース演習② 理容店チェーンの損益分岐点分析
第４章︱ 事業資金を調達する
1 事業活動と資金調達
2 資金調達の方法
3 調達方法の選択
4 資本コスト
5 株式上場の意味
ケース演習③ 石油会社の資金調達
第５章︱ 設備投資を計画する
1 企業の発展と設備投資
2 回収期間法
3 ＮＰＶ
4 ＩＲＲと投資利益率法
5 評価方法の選択
6 投資と企業価値
7 リアルオプション
ケース演習④ 機械メーカーの投資採算分析
第６章︱ キャッシュフローとリスクを管理する
1 キャッシュフローとリスクの管理
2 キャッシュフロー計算書
3 減価償却の考え方
4 資金繰り表
5 リスクと企業価値
6 リスク管理の進め方・技法
ケース演習⑤ 化粧品メーカーのリスク管理
第７章︱ 業績を評価する
1 PDCAと業績評価
2 デュポンシステム
3 貢献利益
4 EVA
5 バランスト・スコアカード
6 撤退判断と撤退基準
ケース演習⑥ 食品スーパーの業績評価
第８章︱ 企業価値を高める
1 資金調達と企業価値
2 Ｍ＆Ａと企業価値
3 配当政策のあり方
4 コーポレートガバナンスとＩＲ
ケース演習⑦ 海外投資家からの増配要求
ケース演習の解説
おわりに
