管理会計担当者の役割・知識・スキル―ビーンカウンターからＦＰ＆Ａビジネスパートナーへの進化
- 本の紹介
- 停滞する日本企業に対して管理会計機能の強化を提案。具体的には、ＣＦＯの下に本社と子会社、事業部門の管理会計担当者を置き、企業の経営管理に貢献できる体制を作ること。
目次
はじめに
初出一覧
第１章 本研究の背景と目的
１ 本研究の背景
２ 本研究の目的と問題意識
３ 研究方法
４ 本書の構成
第２章 管理会計担当者（FP&A）についての概念整理
１ 海外のガイドラインにみる管理会計担当者の定義
２ 米国企業組織におけるCFO/FP&A
３ FP＆Ａの活動事例
４ 業績が良い会社のFP&Aが実行している12の原則
５ 米国企業のFP＆Ａの人材育成とキャリア構築
６ 海外の管理会計担当者の現状と展望についての調査
７ 管理会計担当者のビジネスパートナーとしての役割の定義
８ ビジネスパートナーの役割についてのまとめ
第３章 日本の管理会計担当者の役割と海外先進国との比較
１ 本章の背景と目的
２ 欧米各国の管理会計担当者の現状とその役割
３ 日本の管理会計担当者の現状と課題
４ 各国の管理会計担当者の役割のまとめと考察
５ 本章のまとめ
第４章 日本企業における管理会計担当者
（経理財務・経営企画）
１ はじめに
２ 日本企業の経理・財務組織の研究
３ 日本企業の経理組織の実例
４ 日本企業の経営企画部門
５ 実務家による日本企業の経理財務組織の役割変化についての調査
６ コンサルティング会社によるCFO組織支援
７ 本章のまとめ
第５章 管理会計担当者の役割変化を促進・阻害する要因
１ はじめに
２ 管理会計担当者のビジネスパートナーとしての役割への変化
３ 管理会計担当者の役割の変容に影響を与える要因
第６章 日本企業における管理会計担当者の役割と知識，スキル，貢献知覚
１ はじめに
２ 日本企業の管理会計担当者に対する質問紙調査の回答の概要
３ 質問紙調査の結果と分析・考察
４ 分析結果の考察
５ 本章のまとめ
第７章 事業部門の管理会計担当者を対象とした調査
１ 調査結果の概要
２ 調査対象会社の背景
３ 日本企業Ａ社の管理会計担当者を対象とした調査結果
４ 変数間の関連性の確認
５ 日本企業Ａ社の事業計画・事業経理の聞き取り調査
６ 本章のまとめ
第８章 本研究のまとめと提言
１ 研究の概要
２ 本研究のまとめ
３ 本研究の貢献
４ 残された課題
５ 今後の日本企業の管理会計担当者の役割変化についての提言
