- 本の紹介
- 組織行動論やリーダーシップ論など、周辺概念も網羅しながらもコンパクトかつやさしく包括的に解説。実務と理論のバランスをとり、全体像を捉えることを主眼においた入門書。（発行＝碩学舎）
目次
序 文
第１章 人的資源管理とは何か
１ はじめに
２ ミニケース：経営者と従業員のための人的資源管理
３ 人的資源管理とは
４ 人的資源管理において考慮すべき要因
５ 人的資源管理の実践者
６ おわりに
第２章 組織構造・職場マネジメント
１ はじめに
２ ミニケース：会社の組織は何のため？
３ 人的資源管理と組織
４ 会社が想定する社員とは
５ 管理職の役割
６ おわりに
第３章 日本的経営の成り立ち
１ はじめに
２ ミニケース：人事異動と長期の人材育成
３ 日本的経営の「三種の神器」
４ その他の日本的経営の要素
５ 能力主義と成果主義
６ おわりに
第４章 社員区分制度と格付け制度
１ はじめに
２ ミニケース：多様な雇用形態と仕事
３ 社員区分制度
４ 非正社員と外部人材
５ 社員格付け制度
６ おわりに
第５章 採用・定着
１ はじめに
２ ミニケース：就職活動と入社
３ 企業の採用活動のプロセス
４ 組織社会化
５ 社会化エージェント
６ おわりに
第６章 評 価
１ はじめに
２ ミニケース：評価の仕組み
３ 評価基準・内容
４ 評価手法
５ 多面評価、フィードバック、バイアス
６ おわりに
第７章 配置・異動
１ はじめに
２ ミニケース：先輩の異動
３ 人事異動、ジョブ・ローテーション
４ 昇進・昇格
５ 出向・転籍
６ おわりに
第８章 人材育成とキャリア
１ はじめに
２ ミニケース：社会に出ても学びは続く
３ 「育つ」と「育てる」の両面性
４ 企業による人材育成の方法
５ 人材育成の新たな展開と課題
６ おわりに
第９章 報酬管理
１ はじめに
２ ミニケース：給与と待遇の違い
３ 報酬管理の捉え方
４ 賃金管理
５ 福利厚生と退職給付の管理
６ おわりに
第10章 退職管理・雇用調整
１ はじめに
２ ミニケース：70歳までの雇用
３ 高齢者雇用
４ 定年・雇用延長
５ 雇用調整
６ おわりに
第11章 労働時間管理
１ はじめに 154
２ ミニケース：働き方改革って何？
３ 長時間労働のメカニズム
４ 労働時間制度
５ 休暇・休業制度
６ おわりに
第12章 健康経営・安全衛生
１ はじめに
２ ミニケース：ハラスメントとメンタルヘルス
３ 健康経営
４ メンタルヘルス
５．ハラスメント
６ おわりに
第13章 労使関係
１ はじめに
２ ミニケース：労働組合の役割
３ 労働組合
４ 団体交渉・春闘
５ 労使協議制、個別的労使関係
６ おわりに
第14章 ダイバーシティと多様な働き方
１ はじめに
２ ミニケース：知らないと損するダイバーシティ
３ ダイバーシティ⑴：基本的な考え方
４ ダイバーシティ⑵：女性、障がい者、セクシュアル・マイノリティ
５ 多様な働き方（テレワーク、副業）
６ おわりに
第15章 国際人事
１ はじめに
２ ミニケース：グローバル化に対応した人事施策
３ 国際化の影響
４ 多国籍企業で働く人材への個別人事
５ グローバルHRM
６ おわりに
