ケーススタディ医療・NPOの経営管理ガイドブック

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ロバート・N・アンソニー
デビット・W・ヤング
浅田 孝幸 監訳
松本 有二 監訳
定価:10,450円(税込)

発行日:2010/01/19
A5判 / 716頁
ISBN:978-4-502-22170-5

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本の紹介
医療組織などの経営問題解決のために、15の事例研究と多数の例示を示して解説。NPO経営の第一人者R.N.アンソニーとD.W.ヤングのManagement Control in Nonprofit Organizationsの翻訳。

目次


ケース・スタディ
医療・NPOの経営管理ガイドブック

目次

 ■日本語版への序
 ■監訳者序
 ■本書の用語について
 ■はじめに

第1部 序  論
 第1章 マネジメント・コントロールの機能
  第1節 計画策定とコントロール活動
  第2節 マネジメント・コントロールの環境
  第3節 マネジメント・コントロール構造
  第4節 マネジメント・コントロール・プロセス
  第5節 良いマネジメント・コントロール・システムの特徴
  第6節 本書の限界

 第2章 非営利組織の特徴
  第1節 非営利部門の本質
  第2節 非営利組織の特徴
  第3節 利益尺度
  第4節 税務上および法的に考慮すべき事柄
  第5節 サービス組織
  第6節 目的と戦略における制約
  第7節 財務的支援の源泉
  第8節 専門職
  第9節 ガバナンス
  第10節 政治的影響
  第11節 慣  習
  第12節 要  約

第2部マネジメント・コントロールの原理
 第3章 公表財務諸表
  第1節 財務会計の特徴
  第2節 非営利組織のための基準
  第3節 州政府と地方政府のための基準
  第4節 連邦政府会計

 第4章 財務諸表の分析
  第1節 分析プロセス
  第2節 財務分析
  第3節 レバレッジ
  第4節 収支差額の役割
  第5節 分析プロセス
  第6節 要  約

 第5章 全部原価計算
  第1節 全部原価情報の利用
  第2節 原価計算システムの決定
  第3節 複雑要因
  第4節 要  約

 第6章 差額原価の測定と利用
  第1節 代替的な選択を原価から分析する
  第2節 コスト・ビヘイビアの種類
  第3節 損益分岐点分析
  第4節 原価と営業量との関係の推定
  第5節 コストの複雑な要因
  第6節 アウトソーシングの決定
  第7節 要  約

 第7章 価格決定
  第1節 価格設定とマネジメント・コントロールとの関連性
  第2節 正常な価格設定
  第3節 価格設定単位
  第4節 正常価格からのバリエーション
  第5節 補助金付サービスの価格決定
  第6節 フリー・サービス
  第7節 要  約

第3部 マネジメント・コントロール・システム
 第8章 マネジメント・コントロールの環境
  第1節 組織構造
  第2節 プログラム構造
  第3節 情報構造
  第4節 管理運営上の要素
  第5節 行動に関する要素
  第6節 文化的要素
  第7節 要  約

 第9章 戦略的計画策定とプログラム分析
  第1節 戦略的計画策定の性質
  第2節 戦略的計画プロセスの当事者
  第3節 提案された新たなプログラムの検討プロセス
  第4節 専門分析
  第5節 費用便益分析
  第6節 いくつかの分析手法
  第7節 資本投資分析

 第10章 予算編成
  第1節 資本予算
  第2節 業務予算の一般的性質
  第3節 業務予算の構成要素
  第4節 業務予算プロセスのステップ
  第5節 モデルの利用
  第6節 要  約

 第11章 オペレーション・コントロール
  第1節 一般的な財務管理
  第2節 会計システムを基礎とする財務管理
  第3節 監査を手段にした財務管理
  第4節 業績管理
  第5節 プロジェクト・コントロール
  第6節 行動科学的配慮
  第7節 要  約

 第12章 アウトプットの測定
  第1節 基本的測定のための類型
  第2節 アウトプット測定尺度を選択する上での問題
  第3節 アウトプット測定を利用する上でのいくつかの原則
  第4節 戦略形成とマネジメント・コントロールのためのアウトプット
       測定尺度の比較
  第5節 要  約

 第13章 業績報告:技術的側面
  第1節 情報のタイプ
  第2節 組織のタイプ
  第3節 差異分析
  第4節 病院の差異分析
  第5節 差異分析とマネジメント・コントロール
  第6節 その他の測定
  第7節 要  約

 第14章 業績報告:マネジメント・コントロール・レポート
  第1節 レポートのタイプ
  第2節コントロール・レポートの内容
  第3節 コントロール・レポートの技術的基準
  第4節 コントロール・レポートの利用
  第5節 要  約

 第15章 オペレーション分析とプログラム評価
  第1節 基本的な相違
  第2節 オペレーション分析
  第3節 プログラム評価
  第4節 要  約

 第16章 コンテキストのマネジメント・コントロール・システム
  第1節 優れたマネジメント・コントロールの主要特性
  第2節 マネジメント・コントロールのコンテキスト
  第3節 より幅広い組織的コンテキスト

 索  引

著者プロフィール 〈監訳者紹介〉
浅田 孝幸(あさだ たかゆき)
大阪大学大学院経済学研究科教授
【主な著書・論文】
『キャプテン管理会計(上・下)』(中央経済社,監訳,1996年),
『管理会計入門(新版)』(有斐閣,共著,1998年),
『戦略的管理会計』(有斐閣,2002年),
『病院マネジメント:医療の質向上のための医療経営学』(日経メディカル開発,医療経営教育協議会編,分担執筆,2008年),
『Japanese Project Management』(WorldScientific Publishing,共編著,2009年),ほか

松本 有二(まつもと ゆうじ)
静岡産業大学情報学部准教授
【主な著書・論文】
「米国シャーロット市のプロジェクト管理会計」(『企業会計』2004年7月号),
『病院マネジメント:医療の質向上のための医療経営学』(日経メディカル開発,医療経営教育協議会編,分担執筆,2008年)ほか
























著者紹介

ロバート・N・アンソニー(あんそにー えぬろばーと)

デビット・W・ヤング(やんぐ だぶりゅーでびっと)

浅田 孝幸(あさだ たかゆき)
[プロフィール]
1950年生まれ
神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学
立命館大学経営学部教授・大阪大学名誉教授
博士(経営学)             

[主な著作]
「日米企業のSBUの事業戦略と業積管理」『會計』第145巻第3号(1994年)
“Implementing ABM with Hoshin Management,” with J.Bailes and K.Suzuki, Management Accounting Quarterly,Vol.1,No.2(2000年)他

『現代企業の戦略志向と予算管理システム―日米企業比較』(同文舘出版,1993年)
『戦略的管理会計―キャッシュフローと価値創造の経営』(有斐閣,2002年)
『戦略管理会計』(共編著,中央経済社,2011年)他

松本 有二(まつもと ゆうじ)