- 本の紹介
- 多様化する医療ニーズに応える手段として注目されるチーム医療を効果的・効率的に行うためには何が必要なのか。本書では実務に携わる専門家達が様々な実例を交えて解説した。（発行＝碩学舎）
目次
碩学舎ビジネス双書
キ医療現場のプロジェクトマネジメント
多職種協働チームで最高の成果を！
目次
序章 チーム医療とプロジェクトマネジメント
1 ＰＭの歴史
2 プロジェクトの特色
3 ＰＭの医療における今日的意義
4 人材育成
1章 プロジェクトマネジメントの基本概念
1 プロジェクトとは
2 プロジェクトマネジメント
3 プロジェクトマネジメントの標準 PMBOKⓇ Guide
2章 プロジェクトマネジメントの手法─立ち上げ、計画
1 立ち上げ、計画の概要 22
2 モデルケース：碩央総合病院における見学会開催プロジェクト
3 プロジェクトの目的を定義する
⑴手順と技法
⑵ＩＴ業界で利用されるテクニック ……ほか
4 ステークホルダーを特定し、分析する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
5 対象範囲を決定する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
6 品質目標を設定する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
7 体制とコミュニケーション方法を決定する
⑴手順と技法
⑵ＩＴ業界で利用されるテクニック ……ほか
8 作業を洗い出し、スケジュールを作成する
⑴手順と技法
⑵ＩＴ業界で利用されるテクニック ……ほか
9 コストを見積もり、予算を設定する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
10 リスクを洗い出し、予防策を計画に組み込む
⑴手順と技法
⑵ＩＴ業界で利用されるテクニック ……ほか
3章 プロジェクトマネジメントの手法
─実行、監視・コントロール、終結
1 実行、監視・コントロールの概要
2 チームと外部のステークホルダーを管理する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
3 進捗を管理する
⑴手順と技法
⑵ＩＴ業界で利用されるテクニック ……ほか
4 課題とリスクを管理する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
5 コストを管理する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
6 品質を管理する
⑴手順と技法
⑵ＩＴ業界で利用されるテクニック ……ほか
7 変更を管理する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
8 終結の概要
9 プロジェクトを完了する
⑴手順と技法
⑵碩央病院の場合（モデルケース） ……ほか
4章 飯塚病院「ふれあいセンター」のマネジメントサイクル
─ＰＤＣＡサイクルによる活動が地域をつなぐ（事例①）
1 はじめに
2 プロジェクトの概要と推進方法
⑴将来あるべき姿（未来）
⑵ふれあいセンターの組織について
3 活動内容と成果 156
⑴地域連携室の活動
⑵病床管理室の活動 ……ほか
4 まとめ
5章 感染制御プロジェクト
─ＳＳＩサーベイランスで私たちが得たもの（事例②）
1 はじめに
2 プロジェクトの概要と推進方法
⑴課題の決定
⑵プロジェクトの設定 ……ほか
3 活動内容と成果
⑴作業の遂行
⑵「見える化」のデザイン ……ほか
4 まとめ
6章 市民病院の診療センター化に向けたプロジェクト
─尾道市市民病院の取り組み（事例③）
1 はじめに
2 プロジェクトの概要と推進方法（血管診療センターの開設）
⑴活動期間
⑵プロジェクトの編成と位置付け ……ほか
3 活動内容と成果（血管診療センターの開設）
⑴プロジェクト実行
⑵プロジェクト終了 ……ほか
4 プロジェクトの概要と推進方法（集学的がん治療センターの開設）
⑴活動期間
⑵プロジェクトの編成と位置付け ……ほか
5 活動内容と成果（集学的がん治療センターの開設）
⑴プロジェクト実行
⑵プロジェクト終了 ……ほか
6 まとめ
7章 重篤合併症発生率低減に向けたプロジェクト─中心静脈
カテーテル挿入術における発生率の低減（事例④）
1 はじめに 216
2 プロジェクトの概要と推進方法
⑴Quality IndicatorとしてのＱＩ
⑵組織づくり
3 活動内容と成果
⑴Quality ImprovementとしてのＱＩ
⑵成果
4 まとめ
8章 看護師の確保大作戦─全員参加の取り組み（事例⑤）
1 はじめに
2 プロジェクトの概要と推進方法
⑴計画
⑵組織づくり
3 活動内容と成果
⑴看護学生のためのランチョンセミナー
⑵就職ガイダンス ……ほか
4 まとめ
9章 周術期患者管理の新しいシステムの構築
─周術期管理センター（事例⑥）
1 はじめに
2 プロジェクトの概要と推進方法
⑴周術期管理センター設置の背景
⑵周術期管理センターの構想と概要（立ち上げ・計画） ……ほか
3 活動内容と成果
⑴周術期管理センター構想に向けた検討の場
⑵目的の明文化 ……ほか
4 まとめ
結章 チームが機能する医療組織
1 環境変化に対応する組織
⑴組織と組織行動の基本
⑵中央集権化組織の限界と挑戦
2 組織の目標達成
⑴環境に適応する組織形態
⑵組織の目標と活動
3 人がもつ力を引き出すチーム力
⑴チームワークの有用性
⑵創造的活動に必要な行動変容
4 医療界に必要なチーム活動
⑴チーム思考が育つ対人関係
⑵メイヨー・クリニックのチームワーク
あとがき
著者プロフィール
＜編著者紹介＞
猶本 良夫
永池 京子
能登原伸二
