地域金融機関の経営・収益管理―銀行管理会計のケーススタディ
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- 本の紹介
- 金融当局、顧客の視点から地域金融機関の問題点を検討し、経営改善のための経営・収益管理方法を解説。八十二銀行、沖縄銀行、愛媛銀行等の銀行担当者による自社取組を紹介。
- 担当編集者コメント
- 金融当局・監査・銀行それぞれの立場から、
これからの地域金融機関の
経営改善のための経営・収益管理をあきらかにする
八十二銀行、沖縄銀行、愛媛銀行等の担当者による自社取組事例を紹介。
●本書の主な構成●
第Ⅰ部 地域金融機関経営を取り巻く環境―金融当局の立場と地域顧客の視点―
第１章 銀行経営を取り巻く環境
第２章 地域金融機関の経営課題と一処方箋―赤字部門の認識と原因究明、対処方針確立のＰＤＣＡ
第３章 銀行に対する地域顧客の視点
第Ⅱ部 地域金融機関の管理会計フレームワーク―理論・構築・運用―
第４章 銀行経営管理の現状と課題
第５章 銀行管理会計の適用方法
第６章 銀行管理会計の運用方法
第Ⅲ部 地域金融機関の経営管理ベストプラクティス―活用方法とケーススタディ―
第７章 銀行経営管理のベストプラクティス
第８章 八十二銀行の効率的人員算定への活用
第９章 沖縄銀行の行動促進型管理会計―与信プライシング経営管理―
第10章 愛媛銀行の地域に根差した銀行経営管理
第11章 その他先進的な活用のケース