- 本の紹介
- 数字とロジックで経営と現場をＥｘｉｔへナビゲートする「プロ社外ＣＦＯ」のノウハウをロジカル＆ビジュアルに解説。現ＣＦＯのみならず、次展開を考える士業も必読！
目次
中小・ベンチャー企業
ＣＦＯの教科書
目次
はじめに
第1章 中小ベンチャーの経営とCFO
CASE1 創業1年目，ABラーニングの立ち上げカオス
1－1 中小ベンチャーの経営
1－2 中小ベンチャーの経営者の悩み
1－3 経営の役割分担
1－4 中小ベンチャーCFOの余地
1－5 中小ベンチャーCFOの全体像
Column 経営者とのミーティングの進め方
第2章 全体管理
CASE2 脱サラから大繁盛，でも何かが違う
2－1 中小ベンチャーの全体管理（理念策定，戦略立案，組織運営）
2－2 経営理念（ミッション，ビジョン，ウェイ）
2－3 経営戦略の立て方
2－4 事業計画の立て方
2－5 組織体会議体の設計と運営
Column コンサルティングのスキル，マインドとプロセス
第3章 PL/CF改善
CASE3 自然派コスメ通販会社の低迷
3-1 月次決算→予算管理→PL/CF改善
3-2 KPI設定
3-3 PL/ブロック図でPL改善
3-4 IR（Investor Relations)
3-5 ER（Employee Relations)
Column 経営者コーチングT-GROWモデル
第4章 資金調達
CASE4 学生企業ベンチャーのファイナンス
4-1 資金調達のメニュー（Debt，Equity）
4-2 金融機関の種類，見られるポイント，創業融資
4-3 VCの種類，見られるポイント
4-4 資本政策
Column 最適資本構成
第5章 その他の経営管理
CASE5 美術系倉庫会社の社長引退
5-1 中小ベンチャーのヒト管理（組織マネジメント，採用）
5-2 中小ベンチャーのExit(IPO，M&A）
5-3 中小ベンチャーのターンアラウンド（再生，承継）
Column 幹部ミーティングのファシリテーション
著者プロフィール
<著者紹介>
高森 厚太郎（たかもり こうたろう）
一般財団法人日本パートバーＣＦＯ教会代表理事
