- 本の紹介
- ＳＳＰＰ（戦略－構造－プロセス－パフォーマンス）と呼ばれる分析枠組みを用いてＳＣＭ（サプライチェーン・マネジメント）を体系化。章末の事例で理論の理解が一層深まる。
目次
サプライチェーン・マネジメント論
目次
まえがき
第1章 サプライチェーン・マネジメント（SCM）とは
1 サプライチェーンとは
2 SCMが注目される背景
3 SCMの定義
4 SCMの分析枠組み
事例1 富士通ノートパソコンのサプライチェーン・プロセス
第2章 サプライチェーンにおけるパフォーマンスのトレード・オフ
1 指標の体系化
2 トレード・オフの関係
3 トレード・オフの克服
事例2 トヨタと日産の在庫パフォーマンス比較
第3章 サプライチェーンの戦略
1 戦略分類の考え方
2 ３つの基本戦略
3 サプライチェーン戦略の理想と現実
事例3 ZARAのハイブリッド戦略
第4章 効率性重視のサプライチェーン
1 効率性重視の企業内サプライチェーン
2 効率性重視の企業間サプライチェーン
3 まとめ
事例4 日本たばこ産業
事例5 エア・ウォーター炭酸
第5章 応答性重視のサプライチェーン
1 革新性の低い量産品における応答性重視のサプライチェーン
2 革新性の高い量産品における応答性重視のサプライチェーン
3 個別品における応答性重視のサプライチェーン
4 まとめ
事例6 ナガノトマト
事例7 ダイキン工業
事例8 トクラス
第6章 効率性と応答性の両方重視のサプライチェーン
1 両方重視の企業内サプライチェーン
2 両方重視の企業間サプライチェーン
3 まとめ
事例9 リコー
事例10 電力
第7章 サプライチェーン・プロセスの変革
1 組織変革論からの知見
2 プロセス変革論からの知見
3 サプライチェーン・プロセスの変革とは
4 サプライチェーン・プロセスの変革過程
5 まとめ
事例11 花王
第8章 SCM論の課題
参考文献
索引
著者プロフィール
中野 幹久（なかの みきひさ）
京都産業大学経営学部 教授
神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。
博士（経営学）。
株式会社三菱総合研究所にてシステム・情報分野の調査・コンサルティングに従事。
その後，株式会社ファーストリテイリング，大阪国際大学を経て，現職。
専門：オペレーション・情報管理
著書：
『サプライチェーン・プロセスの運営と変革』白桃書房, 2010年。
