９つの失敗パターンでわかるＭ＆Ａ戦略の基本と実務

本の紹介

戦略に起因するＭ＆Ａの失敗パターンを９つに集約し、その処方箋を解説。戦略策定の模擬演習やＣｈａｔＧＰＴを用いた策定例を紹介するなど実践的なアプローチで解説した。

中山 博喜（なかやま ひろのぶ）
［プロフィール］
デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社コーポレートストラテジーサービス／ヴァイスプレジデント。
一橋大学大学院国際企業戦略研究科（現一橋大学大学院経営管理研究科）修了。証券会社のセルサイドアナリストを経て、2013年に現職のデロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社に入社。コーポレートストラテジーサービスに所属し、専門はコマーシャル・デューデリジェンス、ビジネス・デューデリジェンス、オペレーショナル・デューデリジェンス、市場調査、戦略策定。