人事制度改革大全

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吉田 寿
定価:4,180円(税込)

発行日:2022/10/12
A5判 / 348頁
ISBN:978-4-502-44091-5

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本の紹介
人事制度改革は、新制度の構築に始まり、制度の導入・定着化から人財開発、組織開発まで行なうことで完成する。豊富なコンサルティング経験をもとにフェーズごとに解説。

目次

はじめに 〜人事制度改革は企業変革への序曲〜

第1章 人事制度改革の基本を知る【総論】
1 「転形期」の人事制度改革 〜人事制度改革4.0の時代
2 人事制度に求められる3つの視点
3 人事制度がもたらす7つの効果
4 会社を発展させる人事制度3点セットの勧め
5 評価者研修は最強のマネジメント教育である
6 人と組織の継続的な成長を実現する
7 人事制度改革プロジェクトに着手する

第2章 自社の現状を把握・分析する【人事制度改革フェーズPartⅠ】
1 自社のビジョン・戦略とあるべき人財像、人事ポリシーの確認
2 人事関連諸規程・諸規則・内規等の分析 〜等級制度、評価制度、給与・報酬制度等の現状把握
3 人事評価結果の傾向分析 〜評価結果シミュレーション
4 給与分析 〜実在者給与データに基づく報酬水準(月例給、賞与、年収)の把握
5 社内職務の実態把握・確認 〜代表部門・職位者へのキーパーソン・インタビューの実施
6 ES(社員満足度)調査、エンゲージメント・サーベイ等の実施
7 新人事制度のグランドデザインの検討・提示 〜基本3制度(新等級制度、評価制度、給与・報酬制度)の方向性の確定

第3章 人事制度を詳細に設計する【人事制度改革フェーズPartⅡ】
1 等級制度改革 〜等級制度の具体的な設計方法
2 評価制度改革 〜パフォーマンス・ディベロップメント(評価・育成改革)への転換
3 給与・報酬制度改革 〜報酬制度への展開と具体的な設計方法
4 新人事制度への移行方法の検討と導入準備

第4章 新人事制度の導入・運用・定着まで【制度適正運用・定着化フェーズ】
1 経営戦略の「支柱」としての企業変革
2 人事制度改革が企業変革をもたらす
3 新人事制度導入・定着化支援コンサルティングのポイント
4 プロジェクト期間と体制の明確化
5 評価者・被評価者研修、マネジメント力強化研修等の定期的・継続的実施 〜評価者研修は最強のマネジメント教育である
6 退職金制度改革の検討・実施

第5章 人事制度の構築から人財の開発・育成へ【人財開発フェーズ】
1 新制度が目指す人財の可能性を開花させる
2 人財開発体系の再構築を通じた人財競争力の強化
3 これまでのマネジメント教育の落とし穴

第6章 人財の力を組織の力に結集する【組織開発フェーズ】
1 定期的・継続的な「サーベイ・フィードバック」の重要性
2 理想の上司は「コーチ型上司」
3 カルチャー変革とイノベーションの創出、離職率の低減のために
4 「リーダー開発型組織開発」の実践

おわりに 〜人事制度改革に終りはない〜

著者紹介

吉田 寿(よしだ ひさし)