ビジネスリーダーが学んでいる会計&ファイナンス

日沖 健
定価:2,530円(税込)

発行日:2015/03/06
A5判 / 208頁
ISBN:978-4-502-13701-3

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本の紹介
企業の幹部候補を目指す若手・中堅社員が意思決定を行う際や組織を率いるために身につけておくべき会計・ファイナンスの知識を、それぞれ独立にではなく合わせて学ぶもの。

目次


ビジネスリーダーが学んでいる
会計&ファイナンス

目次

 はじめに

第1章 ビジネスを動かす会計&ファイナンス
 1 事業活動と会計&ファイナンス
 2 経営者・マネジャーのリスクテイク
 3 利害関係者にとっての企業
 4 優良企業とは

第2章 経営成績と財政状態を評価する
 1 環境分析と財務諸表分析
 2 収益性の分析
 3 成長性の分析
 4 安全性の分析
 5 効率性の分析
 6 生産性の分析
 7 趨勢分析のススメ
 8 国際会計基準
  ケース演習 食品卸売業者の財務諸表分析

第3章 損益分岐点と費用構造を計画する
 1 戦略とビジネスモデルの策定
 2 損益分岐点分析
 3 営業レバレッジ
 4 経営計画と予算制度
  ケース演習 製薬会社の損益分岐点分析

第4章 事業資金を調達する
 1 事業活動と資金調達
 2 資金調達の方法
 3 調達方法の選択
 4 資本コスト
 5 株式上場の意味
  ケース演習 石油会社の資金調達

第5章 設備投資を計画する
 1 企業の発展と設備投資
 2 回収期間法
 3 NPV
 4 IRRと投資利益率法
 5 評価方法の選択
 6 投資と企業価値
 7 リアルオプション
  ケース演習 機械メーカーの投資採算分析

第6章︱ キャッシュフローとリスクを管理する
 1 キャッシュフローとリスクの管理
 2 キャッシュフロー計算書
 3 減価償却の考え方
 4 資金繰り表
 5 リスクと企業価値
 6 リスク管理の進め方・技法
  ケース演習 化粧品メーカーのリスク管理

第7章 業績を評価する
 1 PDCAと業績評価
 2 デュポンシステム
 3 貢献利益
 4 EVA
 5 バランスト・スコアカード
 6 撤退判断と撤退基準
  ケース演習 食品スーパーの業績評価

第8章 企業価値を高める
 1 資金調達と企業価値
 2 M&Aと企業価値
 3 配当政策のあり方
 4 コーポレートガバナンスとIR
  ケース演習 海外投資家からの増配要求

 ケース演習の解説/

 あとがき

 索  引




著者プロフィール 日沖 健(ひおき たけし)
日沖コンサルティング事務所・代表,産業能率大学・講師(総合研究所&マネジメント大学院),中小企業大学校・講師
1965年愛知県生まれ
慶応義塾大商学部卒,Arthur D. Little 経営大学院修了,MBA with Distinction 日本石油(現・JX)勤務を経て2002年より現職
専門: 経営戦略,経営計画,経営人財育成

著書:
『コンサルタントを使って会社を変身させる法』(同友館,2000),
『戦略的トップ交代』(NTT出版,2001),
『成功する新規事業戦略』(産業能率大学出版部,2006),
『実戦ロジカルシンキング』(産業能率大学出版部,2008),
『問題解決の技術』(産業能率大学出版部,2009),
『戦略的事業撤退の実務』(中央経済社,2010),
『歴史でわかるリーダーの器』(産業能率大学出版部,2011),
『コンサルタントが役に立たない本当の理由』(中央経済社,2012),
『変革するマネジメント』(千倉書房,2012),
『全社で勝ち残るマーケティング・マネジメント』(産業能率大学出版部,2013),
『ケースで学ぶ経営戦略の実践』(産業能率大学出版部,2014)など,他に共著・訳書




















著者紹介

日沖 健(ひおき たけし)