| １からの経営学＜第2版＞ |
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| 目次 第2版の刊行にあたって 第1章 企業経営の全体像：『もしドラ』の「ドラ」とは？ 1 はじめに 『もしドラ』は読みましたか？ 「経営学？」「縁遠い、難しそう」 2 ドラッカーの「顧客の創造」 「顧客」への「価値」ある財・サービスの提供 「顧客の創造」のケース ……ほか 3 企業を取り巻くもの 企業と製品・サービス市場 企業とインプット市場 ……ほか 4 「良いことを上手に実現する」ための学問 「上手にするため」の学問 「良いことをするための」学問 5 おわりに 第2章 経営学の全体像 1 はじめに 2 事例：アーネスト・ダルコー（ブロードリーチ・ヘルスケア社） 世界初のエイズ対策専門の会社 MBA をもつ医師、ダルコー ……ほか 3 なぜ、ためらうのか 体系と歴史？ 「金儲け」の学問？ ……ほか 4 経営学とは 狭義の経営学 研究対象の広がり ……ほか 5 おわりに 第3章 企業と会社 1 はじめに 2 事例：亀山社中（海援隊） 「竜馬がゆく」から「龍馬伝」へ 薩長同盟の裏側にあって ……ほか 3 株式会社と「カネ」 株式と株主 株主に与えられる権利 ……ほか 4 株式会社と会社機関 株主総会 取締役会 ……ほか 5 おわりに 第4章 企業とインプット(金融資本・労働)市場との関わり 1 はじめに 2 事例：パナソニックグループ 大阪の配線器具メーカーから世界のパナソニックへ 1918（大正3）年の創業に至るまで ……ほか 3 企業と金融資本市場との関わり 「借金」による調達 「借金」と株式による調達の違い ……ほか 4 企業と労働市場との関わり われわれと労働市場 終身雇用 ……ほか 5 おわりに 第5章 企業とアウトプット（製品・サービス）市場との関わり 1 はじめに 2 事例：富士フイルムホールディングス 写真フィルムと化粧品をつなぐもの 「第一の創業」・富士写真フイルム ……ほか 3 経営戦略 経営戦略とは 経営戦略ではないもの 4 経営戦略の階層 事業レベルの戦略 マーケティング分野を超えて ……ほか 5 おわりに 第6章 競争戦略のマネジメント（Part.1）：基本的な考え方 1 はじめに 2 事例：ソフトバンクモバイル 「白い犬がお父さん」 将来を見据えた買収 ……ほか 3 競争を勝ち抜くとは 真っ向勝負は王道か？ 「違い」を作る 4 「違い」を作りあげていくプロセス 自社の事業は何なのか 誰を顧客とするのか ……ほか 5 おわりに 第7章 競争戦略のマネジメント（Part.2） ：違いを作る3つの基本戦略と仕組みの競争 1 はじめに 2 事例：喫茶店業界―ドトールコーヒーとスターバックス 喫茶店（カフェ）業界の大きさ 安さと手軽さのドトールコーヒー ……ほか 3 3つの基本戦略 競争戦略のグルによる指摘 コスト・リーダーシップ戦略 ……ほか 4 3つの基本戦略＋α 戦略のトレードオフ 仕組みの差別化 5 おわりに 第8章 多角化戦略のマネジメント 1 はじめに 2 事例：キヤノン 「精密機器」から「電気機器」へ 「ライカに追いつけ追い越せ」をスローガンに ……ほか 3 多角化戦略 多角化とは 多角化の目的 ……ほか 4 M&Aと戦略的提携 M&Aとは M&Aの目的 ……ほか 5 おわりに 第9章 国際化のマネジメント 1 はじめに 2 事例：本田技研工業 日本企業の国際化 浜松から米国、欧州へ ……ほか 3 グローバリゼーションと企業が国境を越える理由 グローバリゼーションの洗礼 国境を越える理由 ……ほか 4 国際化のマネジメント 何のためにマネジするのか？ ……ほか 5 おわりに 第10章 マクロ組織のマネジメント 1 はじめに 2 事例：3Ｍ 組織図 新製品開発の進め方 ……ほか 3 組織構造のバリエーション 職能別組織 事業部制組織 ……ほか 4 ユニークな組織 タスク・フォース（プロジェクト・チーム） SBU（Strategic Business Unit） ……ほか 5 おわりに 第11章 ミクロ組織のマネジメント 1 はじめに 2 事例：未来工業 未来工業の概要 「不満・不安の排除⇒やる気」 ……ほか 3 インセンティブ・システムの設計 欲求とインセンティブ インセンティブの組み合わせ ……ほか 4 リーダーシップ リーダーシップの源泉 リーダーの行動 ……ほか 5 おわりに 第12章 キャリアデザイン 1 はじめに 2 事例：ロックバンド「バンプ・オブ・チキン」 バンプ・オブ・チキン メジャーデビューまで ……ほか 3 キャリアとキャリアデザインとは 過去も未来もキャリアの一部 1つのキャリア ……ほか 4 キャリアをデザインする 節目での選択としてのキャリアデザイン 節目としての採用・就職 ……ほか 5 おわりに―能力形成がキャリアを動かす 第13章 経営学の広がり（Part.1） ：ファミリービジネスのマネジメント 1 はじめに 2 事例：竹中工務店 幅広い分野の建築 伝統建築から近代建築への転換 ……ほか 3 ファミリービジネスの存在感 その量 その質 ……ほか 4 ファミリービジネスに関わる研究の面白さ ファミリービジネス研究の学術的意義 ファミリービジネスと長寿企業（老舗企業） 5 おわりに 第14章 経営学の広がり（Part.2）：病院組織のマネジメント 1 はじめに 2 事例：医療法人社団和敬会 みきやまリハビリテーション病院 みきやまリハビリテーション病院の概要 ……ほか 3 病院とは 医療界を取り巻く環境 病院組織をマネジメントするとは 4 医療従事者の管理：動機づけ再考 外発的動機づけと内発的動機づけ 内発的動機づけの源泉 ……ほか 5 おわりに―充実した仕事生活とマネジメントの統合 [索引] |
| [目次][このウィンドウを閉じる] 著者プロフィール
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| 〈編著者略歴〉 加護野忠男（かごのただお） 1947年生まれ。神戸大学経営学部、同大学院経営学研究科を経て、 現在、甲南大学特別客員教授、神戸大学経営大学院名誉教授。 1979年から80年、Harvard Business School 留学。経営学博士。 専門は、経営戦略、経営組織など。 主な著書 『経営組織の環境適応』（白桃書房、1980年）、 『組織認識論』（千倉書房、1988年）、 『事業システム戦略』（共著、有斐閣、2004年）、 『経営の精神』（生産性出版、2010年）、 『松下幸之助に学ぶ経営学』（日本経済新聞出版社、2011年）などがある。 吉村典久（よしむらのりひさ） 1968年生まれ。 学習院大学経済学部、神戸大学大学院経営学研究科を経て、 現在、和歌山大学経済学部教授。 2003年から04年、Cass Business School, City University London 客員研究員。博士（経営学）。 専門は経営戦略、企業統治など。 主な著書 『日本の企業統治』（NTT 出版、2007年）、 『部長の経営学』（筑摩書房、2008年）、 『コーポレート・ガバナンスの経営学』（共著、有斐閣、2010年）などがある。 |