経営学検定試験公式テキスト
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目次

Part1 経営学の基本
 ① 企業システム
  1 企業の概念・経済形態と法律形態,会社の概念 3
  2 公企業 4
  3 特殊法人 5
  4 会社法 6
  5 持分会社 7
  6 合同会社 8
  7 株式会社 9
  8 株式会社の機関 10
  9 取締役・取締役会 11
  10 資本(所有)と経営の分離 12
  11 監査役設置会社と委員会設置会社 13
  12 CEO, COO, CFO, CIO 14
  13 コーポレート・ガバナンス 15
  14 機関投資家 16
  15 株式相互持合いと日本型企業統治 17
  16 執行役員制 18
  17 株主代表訴訟 19
  18 コンプライアンス経営 20
  19 企業の社会的責任 21
  20 企業倫理 ……ほか
 ② 経営戦略
  26 経営戦略の概念と体系 31
  27 分析型戦略アプローチ 32
  28 プロセス型戦略アプローチ 33
  29 ミッションとビジョン 34
  30 ドメイン 35
  31 事業戦略 36
  32 研究開発戦略 37
  33 生産戦略 38
  34 財務戦略 39
  35 人事戦略 40
  36 マーケティング戦略 41
  37 経営資源 42
  38 成長ベクトル 43
  39 多角化戦略 44
  40 シナジー効果 45
  41 規模の経済と範囲の経済 46
  42 SWOT分析 47
  43 チャンドラーの命題 48
  44 製品ライフサイクル 49
  45 市場のライフサイクル ……ほか
 ③経営組織
  67 機械的組織と有機的組織 75
  68 官僚制組織 76
  69 バーナード理論 77
  70 サイモン理論 78
  71 コンティンジェンシー理論 79
  72 ライン組織とファンクショナル組織 80
  73 ライン・アンド・スタッフ組織 81
  74 職能部門制組織 82
  75 事業部制組織 83
  76 カンパニー制組織 84
  77 マトリックス組織 85
  78 ネットワーク組織 86
  79 プロジェクト・チーム 87
  80 SBU 88
  81 持株会社 89
  82 経営国際化と組織形態 90
  83 組織デザインのアプローチ 91
  84 職務設計と部門編成 92
  85 組織の構造化 93
  86 委員会制度,クロスファンクショナル・チーム ……ほか

Part2 マネジメント
  92 マネジメントの概念,機能,階層 103
  93 経営者,管理者,監督者 104
  94 マネジャーの資質・スキル 105
  95 マネジメント機能とリーダーシップ機能 106
  96 科学的管理 107
  97 管理過程 108
  98 管理原則 109
  99 ホーソン実験 110
  100 人間関係管理 111
  101 フォレット理論 112
  102 動機づけ理論 113
  103 欲求段階説 114
  104 動機づけ=衛生理論 115
  105 期待理論 116
  106 リーダーシップ理論 117
  107 マネジリアル・グリッド理論 118
  108 リーダーシップのコンティンジェンシー理論 119
  109 SL理論 120
  110 PDCA 121
  111 経営計画の意義と種類 ……ほか

Part3 マーケティング
  129 4Pとマーケティング・ミックス 143
  130 プロダクトアウト,マーケットイン 144
  131 企業環境分析 145
  132 ソーシャル・マーケティング 146
  133 STP 147
  134 購買行動 148
  135 サンプリング 149
  136 データ収集と分析 150
  137 コミュニケーション・ツール 151
  138 グローバル・マーケティング 152
  139 チャネル・マネジメント 153
  140 イノベーションの普及プロセス 154
  141 ブランド資産 155
  142 ブランド・ロイヤルティ 156
  143 知的財産権 157
  144 価格設定 158
  145 価格感度 159
  146 価格管理 160
  147 チェーンストア 161
  148 SPA ……ほか

Part4 経営財務 Key Word
 ① アカウンティング
  159 財務会計 175
  160 管理会計 176
  161 原価計算 177
  162 国際財務報告基準 178
  163 税務会計 179
  164 原価企画 180
  165 バランスト・スコアカード 181
  166 資本利益率 182
  167 環境会計 183
  168 内部統制 184
 ② ファイナンス
  169 最高財務責任者 187
  170 エクイティファイナンス 188
  171 現在価値と正味現在価値 189
  172 キャッシュフロー 190
  173 資本コスト 191
  174 企業価値 192
  175 財務分析 193
  176 財務レバレッジ 194
  177 運転資本管理 195
  178 DCF法 196
  179 リスクとリターン 197
  180 CAPM 198
  181 ポートフォリオ理論 199
  182 リアルオプション 200
  183 EVAとMVA 201
  184 配当政策 202
  185 ベンチャー・キャピタル 203
  186 資本構成の理論 204
  187 ストックオプション 205
  188 デリバティブ 206

Part5 人的資源管理 Key Word
  189 人事労務管理から人的資源管理へ 209
  190 人的資源管理のベース理論 210
  191 戦略的人的資源管理 211
  192 雇用ポートフォリオ 212
  193 要員計画 213
  194 整理解雇の4要件 214
  195 ワークシェアリング 215
  196 職能資格制度 216
  197 複線型人事制度 217
  198 コンピテンシー 218
  199 人事評価の目的と仕組み 219
  200 人事評価エラー 220
  201 昇進と昇格 221
  202 賃金の決定基準 222
  203 職能給と職務給 223
  204 日本型年俸制 224
  205 カフェテリアプラン 225
  206 確定拠出型年金 226
  207 キャリア・ディベロップメント・プログラム 227
  208 エンプロイアビリティ ……ほか

 キーワード五十音索引 240

 経営用語索引 244

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<編者紹介>
特定非営利活動法人 経営能力開発センター
特定非営利活動法人経営能力開発センターは,社会教育の推進を図る活動を目的に設立されたもので,経営学検定試験を主催しています。主たる事業は次のとおりです。
(1)経営学検定試験の実施及び普及活動
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