シリーズ流通体系<3> 小売企業の国際展開 |
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目次 第1章 小売国際化の進展と新たな分析視角 ―業態ベースの小売国際化研究に向けて 1 はじめに 2 小売国際化の実態 (1) 国別国際化度 (2) 企業別国際化度 ……ほか 3 小売国際化研究と業態 (1) 既存研究における業態 (2) 小売国際化研究対象としての業態 ……ほか 4 業態ベースの小売国際化研究 (1) 実在としての業態 (2) 第2の業態:Formula ……ほか 5 おわりに 第2章 小売国際化とアジア市場の特性 1 市場特性をどう捉えるのか (1) 小売国際化と市場特性 (2) 小売業の海外出店行動と市場特性要素 ……ほか 2 日系小売業の経営から見たアジアの市場特性 (1) アジア進出の意思決定と市場特性 (2) 1号店の店舗開発と市場特性 ……ほか 3 市場要素群の影響の仕方 (1) 市場特性とは市場要素群のセット (2) 市場特性の影響の仕方 第3章 韓国市場における小売国際化―新業態の誕生と進化 1 はじめに 2 流通市場開放後の韓国小売業態の構造的特徴 (1) 韓国流通産業の前近代性と流通市場開放 (2) 主な小売業態の面々 ……ほか 3 遅れてきた韓国割引店業態の急成長 (1) 大衆消費社会の到来と小売業態構造の変化 (2) スーパーマーケットの登場と展開 ……ほか 4 韓国割引店市場の概要と業態定義 (1) 割引店の急成長と成熟期の到来 (2) 割引店の業態定義の再確認 ……ほか 5 割引店市場における小売国際化の進展: 内外の大手小売企業間の攻防 (1) Eマートによる割引店業態の旗揚げ (2) グローバル・リテイラーの韓国参入と割引店市場の拡大 ……ほか 6 カルフールとウォルマートの韓国市場撤退と割引店市場における 2強体制の構築 (1) カルフールの撤退とイーランドによる買収 (2) ウォルマートの撤退とEマートによる買収 ……ほか 7 おわりに (1) 本章での主眼点 (2) 今後の割引店業態の行方:高級化・多角化・国際化 第4章 中国市場における小売国際化 ―日米欧小売企業の事業展開 1 市場参入と出店戦略 (1) カルフール (2) ウォルマート ……ほか 2 店舗運営と管理システム (1) カルフール:多様な店舗と分権的な管理システム (2) ウォルマート:標準化した出店方法と集権的な管理システム ……ほか 3 商品調達と利益管理システム (1) カルフール:本部仕入と集中管理 (2) ウォルマート:グローバルソーシングとの連動 ……ほか 4 ビジネス・システムと事業展開 (1) 事業展開の方向性 (2) 現地での経営資源への影響 ……ほか 第5章 台湾市場における小売国際化 ―流通の近代化との関連性 1 はじめに (1) 問題提起 (2) 台湾の小売ランキング 2 台湾の流通発展と小売国際化 (1) 時系列分析 (2) 主要業態上位企業の分析 3 大手コンビニエンスストア2社の国際化 (1) セブン-イレブン統一超商(統一企業グループも含めて) (2) 台湾全家便利商店(台湾ファミリーマート) ……ほか 4 おわりに 第6章 日本市場における小売国際化 ―外資系小売企業の参入と展開 1 はじめに 2 日本の小売市場へのグローバル・リテイラーの参入プロセス (1) フェイズT:1970年代および1980年代 (2) フェイズU:1990年代 ……ほか 3 2000年代に日本に参入したグローバル・リテイラーの事例 (1) カルフールの参入と撤退 (2) ウォルマートの参入と展開 ……ほか 4 おわりに 第7章 ザラのSPA戦略とグローバル化 1 はじめに 2 小売国際化とグローバル・サプライチェーン・マネジメント 3 アパレル業界におけるサプライチェーン・マネジメント (1) グローバルSPAの台頭 (2) アパレル業界における需要変動とリスク・ヘッジの仕組み ……ほか 4 ザラのケース (1) ザラの沿革とビジネスモデル (2) グローバルSPAとしてのザラのファスト・サイクル・モデル ……ほか 5 おわりに 第8章 セブン-イレブンの国際化プロセス 1 はじめに 2 サウスランド社の誕生と成長 (1) 新しい業態の開発 (2) フランチャイズ・システムの導入 3 セブン-イレブン・ジャパンの成長 (1) セブン-イレブンの本質学習 (2) セブン-イレブン・ジャパンの適応学習 4 サウスランド社の倒産と再建 (1) サウスランド社の再建戦略 (2) 粗利益分配方式と仮説検証方式 5 おわりに 第9章 大丸の海外進出―日系百貨店の挑戦 1 はじめに 2 小売国際化研究における本章の位置づけ (1) 小売国際化研究の流れ (2) 問題の所在 3 大丸の海外展開 (1) 海外店舗からの撤退の背景 (2) 「負の遺産」への対策 4 ケースの理論的含意 (1) 戦略なき出店 (2) 現地適応における構造的限界 5 おわりに 第10章 イオンの中国シフト―SC事業の発展可能性を探る 1 はじめに:「発展的な国際化」へ 2 問題の所在 (1) 高い目標設定:「中国100店舗体制」 (2) 調査対象 3 イオン順徳ショッピングセンターの現状分析 (1) 概 要 (2) ジャスコ順徳店の実績 ……ほか 4 華南における経営課題 (1) 現地法人の統合 (2) 急務の人材育成 ……ほか 5 おわりに (1) ショッピングセンター事業の発展可能性 (2) 華南戦略の課題 第11章 小売国際化研究の新たな課題 ―カルフールの日本撤退事例が示唆するもの 1 はじめに 2 カルフールによる日本でのビジネス展開:参入から撤退に到るまで (1) 日本市場への参入:100%子会社カルフール・ジャパンの設立 (2) 日本市場におけるビジネス展開:標準化戦略の追求 ……ほか 3 カルフールの日本市場撤退の原因分析 (1) ハイパーマーケットのパイオニアとしての先発者優位性の誤解 (2) 日本市場での適応化の試行錯誤 ……ほか 4 今後の小売国際化研究の方向性: グローバル・ポートフォリオ戦略論への誘い (1) 標準化−適応化論議の危うさ (2) 新しい国際化現象と研究課題 ……ほか 索 引 |
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■編著者紹介 向山 雅夫(むこやま まさお) 流通科学大学商学部教授,博士(商学)(神戸大学) 1955年生まれ。 1985年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。 武蔵大学経済学部専任講師を経て,1995年より現職。 日本商業学会副会長(現任)。 専門は,流通システム論,マーケティング論。 主要著書 『ピュア・グローバルへの着地』千倉書房,1996年 『21世紀中小企業論』(共著)有斐閣,2001年 『ベーシック 流通と商業』(共著)有斐閣,2002年 崔 相鐵(チェ サンチョル) 流通科学大学商学部教授,博士(商学)(神戸大学) 1960年生まれ。 1997年神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。 香川大学経済学部助教授,流通科学大学商学部助教授を経て,2003年より現職。 専門は,マーケティング論,流通システム論。 主要著書 The Internationalization of Retailing in Asia(共編)Routledge Curzon, 2003年 「家電流通:家電メーカーと家電商人の対立と協調」石原武政・矢作敏行編『日本の流通100年』有斐閣,2004年 『事例で学ぶ日本流通』(共著)法文社:ソウル,2006年 |