戦略実行のための業績管理 ─ 環境変化を乗り切る「予測型経営」のすすめ |
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目次 はじめに 序 章 業績管理における予測型経営の導入 第1節 乱気流時代の経営 第2節 新しいマネジメント・コントロール=脱予算経営 第3節 予測型経営の概念 第4節 業績管理における予測型経営 第5節 本書の構成 第1章 業績管理の現代的意義 第1節 業績管理の基礎 1 業績管理会計の萌芽 2 責任会計の概念 第2節 業績管理に関する用語の整理と定義 1 業績の意義と再整理 2 業績測定と業績評価 第3節 業績管理とフィードフォワード機能 1 業績管理の定義 2 業績管理におけるフィードフォワードの意義 第4節 業績管理のフレームワーク 1 業績管理の現代的定義と体系 2 バランスト・スコアカードのフィードフォワード機能と業績管理 第2章 日本企業の業績管理システムの調査・分析 第1節 調査の概要と回答企業の基本データ 1 業績管理に関する調査の目的・調査方法・範囲 2 回答企業の要約 第2節 業績管理アプローチの詳細 1 業績管理アプローチの意義と目的 2 業績管理へのトップマネジメントのかかわり ……ほか 第3節 業績管理の有用性 第3章 業績管理のフレームワークとしてのバランスト・ スコアカード 第1節 バランスト・スコアカードの概略 1 バランスト・スコアカードの意義 2 バランスト・スコアカードの特徴 第2節 バランスト・スコアカード作成の前提:戦略 1 戦略計画 2 戦略計画の立案 第3節 戦略目標 1 戦略目標の導出 2 財務の視点における戦略目標 ……ほか 第4節 戦略目標の因果関係の確認 1 戦略目標の関係 2 戦略目標の関係の確認 第4章 業績管理のための尺度と目標値 第1節 戦略実行具体化のための3要素 1 スコアカードの必要性 2 4つの要素の関係の再考察 第2節 尺度と目標値の決定方法 1 尺度選択の方法 2 最終的な戦略目標:財務の尺度 ……ほか 第3節 アクション・プランの立案方法 1 アクション・プランの意義と内容 2 アクション・プランの決定方 第4節 バランスト・スコアカードの下方展開 1 下方展開の手法 2 個人への下方展開方法 第5章 有効な業績管理のための意識改革 ─脱予算経営から予測型経営へ 第1節 業績管理のための意識改革の必要性 1 バランスト・スコアカードと予算の関係 2 予算がもたらすマイナスのマインド 第2節 伝統的予算管理の問題点と脱予算経営 1 予算管理実務における3つの問題点 2 脱予算経営の内容 第3節 脱予算経営の主張と問題点 1 脱予算経営の内容と基本原則 2 脱予算経営のビジョンと内容 第4節 脱予算経営の問題と予測型経営 1 脱予算経営の実現可能性 2 予算管理の有用性は本当に失われているのか ……ほか 第6章 適切な競争によるストレッチな目標設定 第1節 競争志向組織の前提 1 目標値における問題 2 組織のあり方を正しく示すミッションや行動指針 ……ほか 第2節 固定目標から相対的目標へ 1 固定業績契約の問題点 2 固定目標値と相対的目標 第3節 相対的目標に設定されるKPI 1 相対的目標としてのKPIの特性 2 全社的な相対的目標としてのKPI ……ほか 第4節 ビジネス・ユニットにおける相対的目標 1 ビジネス・ユニットにおけるROIとEVA® の有用性 2 ビジネス・ユニットにおけるKPIの展開 第5節 相対的目標における目標値の設定方法 1 ストレッチ性の確保 2 相対的目標における目標値とストレッチ性の確保 ……ほか 第7章 ローリング予測の活用 第1節 ローリング予測の内容 1 ローリング予測の意義と活用の種類 2 ローリング予測採用の実態調査 ……ほか 第2節 ローリング予測と業績管理 1 年間のローリング予測と業績管理 2 月間のローリング予測と業績管理 第3節 本社費・共通費の配賦の可否 1 直接原価計算方式の損益計算書 2 本社費配賦の問題 ……ほか 第4節 ローリング予測を使用した予測型経営 1 予測型経営のプロセス 第5節 正の行動を促進し,部分最適化を防止するシステム/ 198 1 部分最適化防止の意味 2 DISCO社の取組み:痛み課金 ……ほか 第8章 コスト・コントロール(資源配分)の手法 第1節 活動基準原価計算と活動基準原価管理 1 伝統的な原価計算の問題点 2 活動基準原価計算の基本的モデル ……ほか 第2節 活動基準予算 1 活動基準予算の原理 2 活動基準予算の問題点とその克服 ……ほか 第3節 コスト・コントロールのための傾向報告の利用 1 傾向報告の意義 2 傾向管理の手法 ……ほか 第9章 IFRSと業績管理の関係 第1節 業績管理と財務会計との関連性 1 業績管理における財務会計情報の意味 2 包括利益の意義 ……ほか 第2節 IFRSによる管理会計に影響を与える可能性のある諸点 1 財務尺度の変化 2 資産評価の観点 ……ほか 第3節 組織階層と財務情報 1 組織階層による財務会計のインパクトの相違 2 コーポレート・レベルへの影響 ……ほか 結 章 業績管理と組織変革 第1節 業績管理による変革の方向性 第2節 変革のための時間軸 第3節 業績管理と心理的要素 第4節 業績管理における組織文化の役割 ■索 引 |
[目次][このウィンドウを閉じる] 著者プロフィール
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清水 孝(しみず たかし) 早稲田大学大学院会計研究科教授・博士(商学)早稲田大学 1982年早稲田大学商学部卒業。 1991年早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得。 朝日大学経営学部,早稲田大学商学部専任講師・助教授・教授を経て2005年より現職。 2002年8月より1年間,カリフォルニア大学バークレー校客員研究員。 2006年度~2008年度公認会計士試験委員。 IMA(米国管理会計人協会)日本支部会長 【主な業績】 『原価計算』(税務経理協会,2012年), 『上級原価計算(第₃版)』(中央経済社,2011年), 『MBA アカウンティング アカウンティングの基礎』(編著書,中央経済社,2011年), 『新たなる戦略への旅路』(訳書,税務経理協会,2011年), 『脱予算経営への挑戦』(訳書,生産性出版,2010年), 『スタンダード管理会計』(共著書,東洋経済新報社,2009年), 『BSC 戦略マネジメント・ハンドブック』(監訳書,中央経済社,2009年), 「演習 管理会計論」(共著,中央経済社,2008年),その他多数 |