| 決断力を高めるビジネス会計 |
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| 目次 はじめに 第１章 経営判断と管理会計の基本 ～B/S，P/Lは意思決定の役に立たない!?～ 1 Ａ事業から撤退か，存続か？ 2 財務諸表はマネジャーの意思決定に役立たない!? 3 経営判断の基本 ① マネジメントの３つの階層と経営判断 ② 戦略プランニングの意思決定 ③ 事業マネジメントの意思決定 ……ほか 4 意思決定の基本 ① システム１とシステム２ ② 優れた意思決定のためのアプローチ 5 管理会計の基本 ① 管理会計にとっての目的適合性 ② ２×３マトリックス ③ 経営判断と管理会計 第２章 ビジネスシーンで判断を歪めるもの ～経営判断のトラップ～ 1 判断のバイアス ① 利用可能性バイアス ② 代表性バイアス ③ 確証バイアス ……ほか 2 認知の限界 ① 選択的知覚 ② 非注意性盲目 ③ 認知的不協和 3 評価軸に生じる歪み ① リスク忌避と損失忌避 ② 確率の評価 ③ メンタル・アカウンティング ……ほか 4 意思決定のトラップ ① 意思決定の遅れ ② 速すぎる意思決定 ③ 思い込み，無知 ……ほか 5 集団意思決定のトラップ ① グループシンク（集団浅慮）の症状 ② 経営判断とグループシンク ③ 機長症候群 ……ほか 6 意思決定のトラップを防ぐ方法 ① 決定分析ツールの使用 ② 専門知識の獲得 ③ バイアス，評価軸歪みの補正 ……ほか 第３章 意思決定のトラップを避けるための基本テクニック 〜「BEST」の意思決定vs「BETTER」な意思決定〜 1 意思決定のトラップを避けるための会計テクニック 2 差額原価収益分析 3 機会原価（機会費用） 4 Ａ事業から撤退か 5 差額原価収益分析と埋没原価トラップ，メンタル・アカウンティング 6 キャッシュ・フロー分析 ① 回収期間法 ② NPV法 ③ IRR法 7 CVP分析 ① 損益分岐点分析 ② 限界利益 ③ 感度分析 8 線形モデル 9 シナリオプランニング 第４章 OODAループへ ～意思決定プロセスと情報システムを見直す～ 1 不確実性の下の優れた意思決定プロセス：OODAループ 2 PDCAサイクルとOODAループ 3 OODAループのビジネスへの適用 4 OODAループと意思決定のトラップ 5 観察（Observation）のための会計情報 ① 早期警戒情報としての会計情報 ② 観察のための会計情報の例 ③ 予測値の活用とフィードフォワードコントロール ……ほか 6 状況判断（Orientation）のための会計情報 ① 分析と総合のための会計情報 ② システム１のための情報とシステム２のための情報 ③ システム１による状況判断のための会計情報 ……ほか 7 決定（Decision）と行動（Action）のための会計情報 ①「決定- 行動」は「仮説- 検証」 ② 次のOODAループのための情報収集 8 OODAループを支援するための情報システム 9 ケーススタディ 付録■ 意思決定の罠に関する用語集 |
| [目次][このウィンドウを閉じる] 著者プロフィール
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| 森川 智之（もりかわ ともゆき） 公認会計士。 平成３年公認会計士二次試験合格。 大手監査法人にて，会計監査，上場コンサルティング，企業再建，M&A業務などに従事したのち平成11年に独立。 現在は会計コンサルティング，会計業務サポート，研修・セミナー講師，ベンチャー企業支援などを手掛ける。 主な著作 「《スタンフォード・ビジネススクールが教える》財務諸表の読み方 DVD」監訳など。 |