| シリーズ 国際ビジネス 〈２〉国際ビジネス理論 |
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| 目次 はしがき 第１部 古典理論 第１章 対外直接投資の寡占理論―ハイマー＆キンドルバーガー １ はじめに ２ 対外直接投資の寡占理論 ３ 企業規模の拡大と対外直接投資 ４ ケース：優位性と対外直接投資の関係 ５ ハイマーによる予測 第２章 プロダクト・サイクル・モデルと対外直接投資―バーノン １ はじめに ２ プロダクト・サイクル・モデル ３ PCM と環境の変化 ４ ケース：欧州医薬品企業の在米研究開発活動 ５ 優位性と対外直接投資 第３章 多国籍企業と寡占的反応論―ニッカバッカー １ はじめに ２ 寡占的反応論 ３ 新たな展開 ４ ケース：自動車部品メーカーの北米進出 第４章 多国籍企業経営者の態度・志向に関する理論 ―パールミュッターとアハロニー １ はじめに ２ パールミュッターのEPRG プロファイル ３ アハロニーによる海外投資の意思決定プロセス ４ ケース：本田技研工業の二輪事業における対米進出 第２部 理論の開花 第５章 内部化理論 １ 多国籍企業と内部化 ２ 内部化理論と国際提携 ３ 内部化理論の評価 ４ 国際ビジネスの誕生と内部化理論 第６章 OLI パラダイム―ダニング １ OLI パラダイムとは ２ OLI パラダイムのサービス活動への拡張 ３ 提携・ネットワーク時代におけるOLI パラダイム ４ ケース：P&G の日本市場への参入 第７章 資源移動の組織体としての多国籍企業 ―フェアウェザーとロビンソン １ はじめに―国際経営論とは何か ２ 資源移動とコントロール ３ ケース：ウエスチングハウスの組織形態の変化 ４ 現代的な意味と後の研究との関連性 第３部 理論の進化 第８章 国際貿易論と国際ビジネス １ はじめに ２ 統合経済モデルと生産要素移動 ３ 貿易・投資理論と経済成長モデル ４ 国際貿易論と国際ビジネス展望 第９章 グローバル競争戦略―ポーター １ はじめに ２ グローバルvs. マルチドメスティック―配置と調整 ３ クラスター論 ４ ケース：広東省のクラスター 第10章 多国籍企業の戦略プロセス論とコア・コンピタンス―ドーズ ＆プラハラード １ 多国籍企業の経営戦略プロセス ２ コア・コンピタンスと戦略的提携 ３ BOP との共創関係 ４ まとめ 第11章 トランスナショナル・モデル―バートレット＆ゴシャール １ I - R（グローバル統合・ローカル適応）フレームワークによる分析 ２ 矛盾する要請への対応 ３ トランスナショナル・アプローチとその限界 ４ ケース：ABB のマトリックス経営 第４部 新潮流 第12章 資源ベース論と国際ビジネス １ はじめに ２ 資源ベース論とは ３ 国際ビジネス論と経営資源 ４ ケース：東芝におけるグローバルなベスト・プラクティス共有 第13章 メタナショナル経営論―ドーズ＆サントス＆ウィリアムソン １ メタナショナル経営論出現の背景 ２ メタナショナルと既存理論 ３ メタナショナルのプロセスと求められる能力 ４ メタナショナルの経営課題 ５ ケース：ST マイクロエレクトロニクスのメタナショナル経営 ６ メタナショナル経営論の今後の研究課題 第14章 サービス多国籍企業の理論 １ サービス分野における国際ビジネスの進化 ２ サービスの特性とサービスの国際的提供 ３ サービス多国籍企業に対する理論的アプローチと課題 ４ ケース：総合商社 索 引 |
| [目次][このウィンドウを閉じる] 著者プロフィール
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| ■編者紹介 江夏 健一（えなつ けんいち） 早稲田大学商学学術院教授。 早稲田大学副総長・常任理事。 早稲田大学大学院商学研究科博士課程修了。 商学博士（早稲田大学）。 近畿大学教授，関西学院大学教授等を経て，現職。 国際ビジネス研究学会前会長。 著書 『多国籍企業要論』（文眞堂，１９８４年）， 『新版 理論とケースで学ぶ国際ビジネス』（共編著，同文舘出版，２００６年）など。 長谷川信次（はせがわ しんじ） 早稲田大学社会科学総合学術院教授。 パリ第１大学（パンテオン・ソルボンヌ）大学院博士課程修了（経営学博士）。 著書 『多国籍企業の内部化理論と戦略提携』（同文舘出版，1998 年）など。 長谷川 礼（はせがわ れい） 大東文化大学経営学部教授。 早稲田大学大学院商学研究科博士課程単位取得満期退学。 論文 「在日外資系企業の類型化と役割」『世界経済評論』（１９９９年９月号）など。 |