| ケースで学ぶ経営管理 |
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| 目次 第1章 南海に学ぶ経営管理の原則 Part 1 業界並びに会社の事業紹介 1 電鉄会社の特徴 2 南海の概況 3 南海を取り巻く状況の変化 4 人材の育成 5 現在の南海の事業領域 Part 2 理論的背景を学ぶ 1 フォードの大量生産システム 2 テイラーの科学的管理法 3 ファヨールの管理思想 4 その他の管理原則 5 南海電鉄の事例に学ぶ 第2章 松下電器に学ぶ組織構造 Part 1 業界並びに会社の事業紹介 1 業界の特徴 2 いくつもの危機を乗り越えて～揺籃期 3 創業期～企業体としての松下電器 4 会社復興～本格的な事業展開への道 5 会社発展～経済発展期～電化製品の家庭浸透 6 会社の発展の踊り場～大きな転換点 7 会社の新たな発展～高度成長時代から低成長へ 8 新しい時代の経営者たち 9 幸之助逝去～バブル期の松下電器～谷井社長時代 10 バブル期の各種清算～森下社長時代 11 破壊と創造～中村体制 Part 2 理論的背景を学ぶ 1 職能別組織と事業部制組織 2 組織構造は戦略に従う 第3章 アートとサカイに学ぶ経営戦略 Part 1 業界並びに会社の事業紹介 1 引越業界の特徴 2 アートの創業からの歩み 3 サカイの創業からの歩み 4 引越を取り巻く状況 Part 2 理論的背景を学ぶ 1 経営戦略論の登場 2 経営戦略とは 3 競争戦略論 4 経営戦略論のさらなる展開 第4章 大和ハウスと積水ハウスに学ぶリーダーシップ Part 1 業界並びに会社の事業紹介 1 住宅産業の歴史 2 両社の状況・比較 3 それぞれの特徴 Part 2 理論的背景を学ぶ 1 リーダーシップとは何か 2 リーダーシップ理論の変遷 3 その他のリーダーシップ論 第5章 大丸に学ぶモチベーション Part 1 業界並びに会社の事業紹介 1 百貨店業界の特徴 2 大丸の歴史 3 大丸の商魂～先義後利 4 江戸時代の繁栄 5 明治期の混迷から続いた経営危機 6 成長 7 百貨店冬の時代 8 再建から復活～経営マネジメント改革 9 さらなる発展を目指して Part 2 理論的背景を学ぶ 1 モチベーション論前史 2 モチベーションの基礎理論 3 大丸に学ぶモチベーション論 第6章 ワールドに学ぶ企業統治 Part 1 業界並びに会社の事業紹介 1 アパレル業界の経営 2 ワールドの経営 Part 2 理論的背景を学ぶ 1 企業は誰のものか 2 株式会社とは何か 3 企業統治 第7章 サントリーに学ぶ企業倫理・CSR Part 1 業界並びに会社の事業紹介 1 飲料・食品業界の特徴 2 サントリーの特徴 3 サントリーの経営者達の考え方 4 サントリーの企業理念 Part 2 理論的背景を学ぶ 1 環境適応 2 CSR とは何か 3 企業理念とCSR 経営管理をマスターするための課題 Step 1 基本課題 Step 2 実践経営課題 参考文献 |
| [目次][このウィンドウを閉じる] 著者プロフィール
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| 廣岡久生（ひろおかひさお） １９６１年大阪府生まれ １９８４年南山大学経済学部経済学科卒業 ２００１年大阪府立大学大学院経済学研究科博士前期課程修了（経済学修士） 現在経営工房代表近畿大学非常勤講師 主要著書 『降格人事・役職交代の導入とすすめ方』ぱる出版，２００４ 『就業規則の決め方モデル例』ぱる出版，２００２ 『社員の業績評価決め方モデル例』ぱる出版，２０００ ほか 松山一紀（まつやまかずき） １９６６年奈良県生まれ １９９０年京都大学教育学部教育心理学科卒業 松下電器産業㈱ビデオ関連事業部人事部勤務を経て ２００３年京都大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得退学 ２００４年経済学博士（京都大学） 現在近畿大学経営学部キャリア・マネジメント学科准教授 専門戦略的人的資源管理論，組織行動論 主要著書および論文 『経営戦略と人的資源管理』白桃書房，２００５ 『非合理組織論の系譜』（分担執筆），文眞堂，２００３ 「新しいHRM 施策の受容と組織コミットメント：A 大学を事例として」経営行動科学１９（３），２００６ ほか |