次世代MBAシリーズ/4 次世代ショッピング・センター ■SCマーケティング革命 |
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目次 序 章 ショッピング・センター・マーケティング革命 1 エンジョイ型生活文化を支える計画的SC 2 エンジョイ型生活文化の担い手としてのSC 3 既世代商業集積と次世代商業集積の基本的な相違点 4 SCマーケティングの特質 5 デスティネーション・マーケティングの重要性 6 メディア・プランニングの重要性 7 生活業態別マーケティングの重要性 第1部 ショッピング・センターの動態的変化 第1章 ショッピング・センターの動態的発展史 1 組織された行動体系としてのショッピング・センター 2 アメリカにおけるSCの動態的変化 3 日本におけるSCの発展 4 次世代型SCの類型―差別化戦略の進展― 第2章 ショッピング・センター環境の動態的変化 1 SC環境を考える枠組み 2 日米環境の基本的相違 3 SCを取り巻くわが国の社会経済的状況 4 まとめ 第3章 エンジョイ型ショッピング・センターの変容 1 エンジョイ型SCとは 2 エンジョイ型SCにおける差別化 3 エンジョイ型SCにおけるブランド・アイデンティティの構築 4 エンジョイ型SCにおけるコミュニケーション問題 第2部 ショッピング・センターの開発とマーケティング 第4章 次世代型ショッピング・センターとしての立地戦略 1 ショッピング・センター立地特性の動態的変化 2 SC立地戦略特性 3 エンジョイ型SC立地戦略における今後の課題 第5章 ショッピング・センター開発 1 エンジョイ型SC開発コンセプト 2 SCの構造設計 3 ゾーニングと核テナントの決定 4 敷地計画(サイト・プランニング) 第6章 ショッピング・センターのファイナンス 1 予想損益・資金計画の作成 2 投資収益分析 3 資金調達 第7章 ショッピング・センターの広告コミュニケーション 1 SCの集客力とプロモーション 2 SCの集客力の構成要素 3 SCの広告コミュニケーション戦略とグランド・オープニング 4 SCのグランド・オープニング・キャンペーン・プランニング 5 次世代型SCの広告コミュニケーション戦略への展望 第8章 ショッピング・センターのテナント・ミキシング 1 商業デベロッパーのテナント・ミキシング能力 2 生活文化度と核テナント 3 リージョナルSCのテナント・ミキシング 4 アウトレット・モール型SCのテナント・ミキシング 5 パワーセンター型SCのテナント・ミキシング 6 近隣型SCのテナント・ミキシング 7 エンジョイ型生活文化度におけるテナント・ミキシングの特徴 第9章 ショッピング・センターの成功条件 1 3タイプの核テナント 2 専業デベロッパーの役割 3 再設計期で成功するためのマネジメント力 第3部 ショッピング・センター・マーケティングの事例研究 第10章 鈴鹿地域におけるショッピング・センター戦略の展開にみる 流通業界の再編 1 鈴鹿市周辺の地域特性とSC過当競争 2 同質競争から異質競争の段階へ:鈴鹿ベルシティVS鈴鹿サティ 3 鈴鹿地域にみる流通業界再編成 第11章 宇部地域におけるエンジョイ型ショッピング・センターの 事例研究 1 宇部地域の概要 2 買物における地元外への流出状況の変遷 3 商圏の重複状況 4 宇部市街地における折込広告の変化 5 おわりに 第12章 新コンセプトによるエンジョイ型近隣型ショッピング・センター の事例研究 1 エンジョイ型NSCとは 2 安定型NSCとエンジョイ型NSCの違い 3 エンジョイ型NSCにおける生活業態とカテゴリー商品群の 取り揃え特性 4 フジ「パルティ・フジSC」の事例 第13章 アメリカのSC開発〜地域社会,環境との調和のケース〜 1 競争激化のLAエリア 2 アメリカのSC開発事情 3 住民主導型のSC開発事例 第14章 都心型ショッピング・センターの事例研究 1 都心型SCの備えるべき機能 2 タカシマヤタイムズスクエア 3 JR京都伊勢丹&キューブ 4 キャナルシティ博多 終 章 次世代ショッピング・センター時代の流通政策と サプライチェーン・マネジメント 1 究極のトランスベクション戦略と流通政策 2 次世代SC時代の流通政策 3 次世代SC時代のサプライチェーン・マネジメント(SCM)戦略 4 リミテッド,ギャップのリテールSCMの特徴 5 既世代型チェーンストアとどこが違うか? 6 全体的最適化を目指した品揃え形成型の戦略同盟 7 顧客に起点を置いた外部融合組織 索 引 |
[目次][このウィンドウを閉じる] 著者プロフィール
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《編著者紹介》 菅原 正博(すがわら まさひろ) 1936年生。 大阪市立大学大学院博士課程修了,経済学博士, 主たる専門分野はマーケティング。 現在,宝塚造形芸術大学教授兼同大学感性工学研究所長,同大学院デザイン・マネジメント,ファッション・マネジメント担当。 1966年以降,約30年間にわたって住友ビジネス・コンサルティング社の 主催する「住友マーケティング講座」を通じて約1,000名にわたる実務家 に対してMBAレベルの実学教育を担当してきた。 また,86年から6年間,龍谷大学大学院修士課程でMBAレベルの実学教育を行ってきた。 現在,日本広告学会,ファッション・ビジネス学会の理事を務める。 田中 道雄(たなか みちお) 1947年生。 京都産業大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。 主たる専門分野は商業学。 吉備国際大学教授を経て,現在,大阪学院大学流通科学部教授。 マーケティング,中小企業論担当。 1975年以来,各地の商店街活性化や街づくりに取り組み,多くの成果をあげるとともに,商店街経営の研究を通じて理論と実践の融合を図ってきた。 現在,実践経営学会理事,日本中小企業学会,日本商業学会会員,大阪府立産業開発研究所顧問などを務める。 吉田 裕之(よしだ ひろゆき) 1954年生。 同志社大学大学院商学研究科博士後期課程修了。主たる専門 分野はマーケティング。 現在,京都産業大学経営学部教授。 マーケティング戦略,商業概論担当。 日本企業のマーケティング行動と流通政策の研究に取り組んでいる。 アプローチ方法が多彩で,歴史分析から現状分析まで幅広くこなす。 現在,日本商業学会,経営史学会の会員。 |