目次/著者プロフィール

中小・ベンチャー企業
ＣＦＯの教科書

目次

はじめに
第1章　中小ベンチャーの経営とCFO
CASE1　創業1年目，ABラーニングの立ち上げカオス
　1－1　中小ベンチャーの経営
　1－2　中小ベンチャーの経営者の悩み
　1－3　経営の役割分担
　1－4　中小ベンチャーCFOの余地
　1－5　中小ベンチャーCFOの全体像
Column　経営者とのミーティングの進め方

第2章　全体管理
CASE2　脱サラから大繁盛，でも何かが違う
　2－1　中小ベンチャーの全体管理（理念策定，戦略立案，組織運営）
　2－2　経営理念（ミッション，ビジョン，ウェイ）
　2－3　経営戦略の立て方
　2－4　事業計画の立て方
　2－5　組織体会議体の設計と運営
Column　コンサルティングのスキル，マインドとプロセス

第3章　PL/CF改善
CASE3　自然派コスメ通販会社の低迷
　3-1　月次決算→予算管理→PL/CF改善
　3-2　KPI設定
　3-3　PL/ブロック図でPL改善
　3-4　IR（Investor　Relations)
　3-5　ER（Employee　Relations)
Column　経営者コーチングT-GROWモデル

第4章　資金調達
CASE4　学生企業ベンチャーのファイナンス
　4-1　資金調達のメニュー（Debt，Equity）
　4-2　金融機関の種類，見られるポイント，創業融資
　4-3　VCの種類，見られるポイント
　4-4　資本政策
Column　最適資本構成

第5章　その他の経営管理
CASE5　美術系倉庫会社の社長引退
　5-1　中小ベンチャーのヒト管理（組織マネジメント，採用）
　5-2　中小ベンチャーのExit(IPO，M&A）
　5-3　中小ベンチャーのターンアラウンド（再生，承継）
Column　幹部ミーティングのファシリテーション

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著者プロフィール

<著者紹介>
高森　厚太郎（たかもり　こうたろう）
一般財団法人日本パートバーＣＦＯ教会代表理事