組織変革のマネジメント〈第2版〉 理論と現状 |
[著者プロフィール][このウィンドウを閉じる] |
目次 第2版のまえがき 第1章 組織変革のマネジメントの現状と問題関心 第1節 組織変革のマネジメントの現状 1 組織変革のマネジメントとは何か 2 組織変革のマネジメントの従来議論 …他 第2節 組織変革のマネジメントの問題関心 1 プロセス 2 意識・行動変革 第3節 本書の構成 第Ⅰ部 組織変革のマネジメント ―― 理論編 第2章 組織変革の基本 第1節 組織変革の背景 1 官僚制の克服 2 社会・経済的要因の変化への対応1 第2節 組織変革の定義 1 社会変動と組織変動17 2 組織変革:介入と変革推進者 第3節 組織変革の類型 1 組織現象としての類型化 2 再方向づけ 補 論 意識 第3章 組織変革の議論の回顧 第1節 社会学と組織変革 1 社会変動理論 2 自己組織化理論 第2節 社会心理学と組織変革 1 場の理論 2 グループ・ダイナミックス …他 第3節 経済学と組織変革 1 企業成長 2 多角化行動 第4節 経営学と組織変革 1 組織構造の変革:チャンドラーの研究 2 企業文化の変革:コッターとヘスケットの研究 …他 第4章 組織変革のマネジメント要因 第1節 リーダーシップ 1 リーダーシップとは何か:「人と仕事」と「状況要因」 2 今日のリーダーシップ論:フォロワーシップの登場 …他 第2節 組織開発 1 組織開発とは何か 2 今日の組織開発論:マネジメント対象の拡大 …他 第3節 組織文化 1 組織文化とは何か 2 今日の組織文化論 …他 第5章 組織変革の研究方法 第1節 研究方法の鍵概念 1 分析哲学の基本仮定 2 実証主義 …他 第2節 モデル分析 1 モデル分析とは何か:因果関係の測定 2 モデルの設計 …他 第3節 ケース・スタディ 1 ケース・スタディとは何か 2 研究方法としての妥当性 第4節 研究方法の諸議論 1 仮説検証 型と事実探索型:研究アプローチの差異 2 定量的方法と定性的方法:データタイプの差異 …他 第6章 組織変革のプロセスモデル 第1節 プロセスモデルの基本 1 プロセスとモデルの意義 2 プロセスモデルの役割 第2節 従来のプロセスモデル 1 古典的な社会心理学モデル 2 組織開発モデル …他 第3節 プロセスモデルの課題 1 実態把握と施策プログラム設計:いかにしてスタートするのか 2 施策の実施:いかにして推進していくのか …他 第7章 組織変革の抵抗 第1節 抵抗の要因 1 従来の議論 2 アカデミック的な議論 …他 第2節 抵抗のメカニズム 1 従来の議論 2 アカデミック的な議論 …他 第3節 抵抗の除去 1 従来の議論 2 アカデミック的な議論 …他 第4節 抵抗のマネジメント 第8章 組織変革とチーム 第1節 チームの基本 1 定義 2 歴史 第2節 チーム・マネジメントの議論 1 森田(2008)の研究 2 井川(2005)の研究 第3節 チーム医療の概観 1 定義 2 背景 …他 第4節 チーム医療と組織変革 1 意識・行動変革 2 組織成果 …他 第Ⅱ部 組織変革のマネジメント ― 現状編(実態と深層) 本書の諸調査の概要 第9章 組織変革のプロセス:調査1・2 第1節 日本企業のCI活動 1 定義 2 歴史 …他 第2節 CI活動のVI・MI・BIの概念 第3節 CI活動のプロセス:調査1 1 マネジメント施策 2 組織変革のプロセス 第4節 金融業A社のケース・スタディ:調査2 1 マネジメントの特徴 2 マネジメントのプロセス …他 第10章 組織変革と意識・行動変革:調査3・4 第1節 従業員の意識・行動変革の実態:調査3 1 最も変化の見受けられた施策 2 従業員の意識・行動の変化 …他 第2節 従業員の意識・行動変革の深層:調査4 1 意識・行動変革の施策:どのような施策を行えばよいのか 2 意識・行動変革の判断視点:何をもって成功とするのか …他 第11章 組織変革と抵抗:調査5・6 第1節 抵抗の実態:調査5 1 生起と施策 2 要因 …他 第2節 抵抗の深層:調査6 1 B氏 2 C氏 …他 第12章 組織変革とチーム医療:調査7~10 第1節 チーム医療の実態:調査7 1 導入の目的 2 経営状況・職場の変化 第2節 チーム医療の深層:調査8 1 導入の目的 2 経営状況・職場の変化 …他 第3節 高成果(HP)チーム医療の実態:調査9 1 現状 2 他のチーム医療との差異 第4節 高成果(HP)チーム医療の深層:調査10 1 活動状況 2 他のチーム医療との差異 …他 第13章 組織変革のマネジメントの展望 第1節 組織変革のマネジメントの現状 1 プロセス 2 意識・行動変革 …他 第2節 組織変革のマネジメントへの提言 1 プロセスモデルの修正 2 組織変革の必然性 …他 第3節 組織変革のマネジメントの課題 1 理論に関する課題 2 マネジメント実践に関する課題 |
[目次][このウィンドウを閉じる] 著者プロフィール
|
■著者紹介 松 田 陽 一(まつだ よういち) 岡山大学大学院社会文化科学研究科教授,博士(経営学) 1957年に鳥取県で生まれる。 1981年に京都大学工学部金属加工学科卒業後,20年にわたり民間企業に勤務するとともに,1998年に神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。2002年岡山大学経済学部教授を経て,2006年より現職。 主著 『企業の組織変革行動』千倉書房,2000年。 『組織変革マネジメントへの招待』岡山大学出版会, 2014年(監修・編著)。 『組織変革の抵抗におけるマネジメントに関する研究』 岡山大学経済学部叢書,2019年。 |