1からの管理会計 |
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目次 第1章 会計で経営を管理する 1 はじめに 2 令和堂にみる経営と会計 3 管理会計を活用する 4 管理会計の特性 5 おわりに Column1-1 マネジメントの弊害と克服 Column1-2 管理会計の歴史 第2章 組織を構成する 1 はじめに 2 令和堂における上司と部下の関係 3 責任の設定と権限の委譲 4 管理可能性の考え方 5 コントロールと組織の階層 6 おわりに Column2-1 上司って何をしているの? Column2-2 パナソニックの事業部制組織 第3章 経営を分析する 1 はじめに 2 令和堂の経営成績と財政状態 3 財務諸表を分析する 4 収益性を分析する 5 おわりに Column3-1 ROEとROA Column3-2 キャッシュコンバージョンサイクル 第4章 戦略を策定する 1 はじめに 2 令和堂の新戦略 3 戦略の策定 4 中期経営計画の策定 5 おわりに Column4-1 創発戦 Column4-2 パナソニックの経営戦略 第5章 短期の利益を計画する 1 はじめに 2 模擬店の利益計画 3 CVP分析の基礎 4 損益分岐点比率と安全余裕率 5 おわりに Column5-1 固変分解の方法 Column5-2 CVP分析と原価計算 第6章 予算を編成する 1 はじめに 2 令和堂の予算編成 3 予算と予算編成 4 見積損益計算書と見積貸借対照表 5 おわりに Column6-1 予算の体系 Column6-2 参加型予算と予算ゲーム 第7章 業績を評価する 1 はじめに 2 令和堂での業績評価 3 予算に基づいて評価する:名城公園店の予算差異分析 4 事業部を評価する:洋菓子事業部の利益に基づく評価 5 おわりに Column7-1 振替価格 Column7-2 残余利益と経済的付加価値(EVA®) 第8章 非財務指標を活用する 1 はじめに 2 財務指標による業績評価の限界 3 財務指標と非財務指標のリンク 4 企業へのバランストスコアカードの役立ち 5 おわりに Column8-1 BSCにおけるバランスとは? Column8-2 非財務情報の開示 第9章 業務的意思決定を支援する 1 はじめに 2 焼き菓子の自製・購入と受注の可否 3 焼き菓子の自製と購入 4 受注可否の意思決定 5 おわりに Column9-1 自動車業界における自製と購入 Column9-2 意思決定の種類と機会原価 第10章 長期意思決定を支援する 1 はじめに 2 令和堂の出店計画 3 利益率と回収期間による意思決定 5 おわりに Column10-1 加重平均資本コスト率 Column10-2 現価係数表 第11章 生産を管理する 1 はじめに 2 令和堂の生産活動における問題 3 生産管理と会計 4 おわりに Column11-1 トヨタ生産システム Column11-2 サプライチェーンと管理会計 第12章 製品原価を管理する 1 はじめに 2 カップケーキの製造工場 3 製品原価を計算する 4 製品原価を維持・改善する 5 おわりに Column12-1 原価(コスト) Column12-2 直接材料費差異の計算方法 第13章 製品・商品を開発する 1 はじめに 2 冷蔵用ショーケースの開発 3 原価を作り込む 4 おわりに Column13-1 原価企画の逆機能 Column13-2 マツダの一括企画 第14章 環境を管理する 1 はじめに 2 廃棄物のコストを「見える化」する 3 MFCAの導入 4 その他の環境管理会計手法 5 おわりに Column14-1 SDGsと環境管理会計 Column14-2 フルコスト会計 第15章 非営利組織を管理する 1 はじめに 2 令和堂の社員を支える非営利組織の管理の難しさ 3 非営利組織における管理会計とは 4 非営利組織の特殊性 5 おわりに Column15-1 福祉施設における管理会計 Column15-2 医療バランストスコアカード |
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國部 克彦 大西 靖 東田 明 |