目次/著者プロフィール

老舗企業の存続メカニズム
―宮大工企業のビジネスシステム

目次

序章　老舗企業の存続のダイナミズム
第1章　老舗企業研究　―文献レビュー
第1節　歴史研究アプローチ
第2節　定量研究アプローチ
第3節　国際的広がり：ファミリービジネス研究
　１　ファミリービジネス研究のアプローチ
　２　創業者と後継者に焦点を当てた研究
　３　ファミリービジネスの継続性：複数代に着目した研究
第4節　意義と限界

第2章　対象と方法
第1節　分析対象
第2節　分析視覚：ビジネスシステム
第3節　調査の概要
第4節　経営の人材とライフヒストリー・アプローチ

第3章　老舗宮大工企業と対象企業
第1節　宮大工
第2節　老舗宮大工企業
第3節　各季語湯のプロフィール
　１　金剛組
　２　竹中工務店
　３　松井建設
　４　大彦組

第4章　老舗宮大工企業の伝統的組織
―顧客関係・組織構造・技術の継承―
第1節　組織構造　―顧客関係と技術の継承―
　１　金剛組（金剛家）
　２　大隅家（竹中家）
　３　松井建設（松井家）
　４　大彦組（辻本家）
　５　小括
第2節　技能の人材と内部競争
　１　内部競争研究
　２　内部競争の意味合い
　３　小括
第3節　「徒弟制」と技能継承
　１　技能形成過程
　２　新弟子の誕生
　３　組織における新弟子の技能の獲得と十全的参加
　４　掃除の意味合い
　５　技能継承の変化
　６　小括

第5章　明治維新以後における老舗宮大工企業存続の軌跡
第1節　明治期の新しい歴史的状況
　１　廃仏毀釈と神社仏閣市場
　２　宮大工の打開策
　３　外部資本
　４　設計部の設置：学卒技術者の採用
　５　存続の軌跡
　６　小括
第2節　組織文化と企業家的精神
１　39代目当主金剛利隆と組制度
２　14代目当主竹中藤右衛門と西洋建築
３　15代目当主松井角平と外注制
４　10代目当主辻本彦兵衛と組制度
５　小括

終章　総括と展望
第1節　本書の主たる発見事実と理論的貢献
第2節　本書の有するその他の理論的含意
第3節　今後の課題と展望
あとがき

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著者プロフィール

曽根　秀一（そね　ひでかず）
1977年生まれ
滋賀大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）
現職：静岡文化芸術大学　文化政策学部　准教授