自社に合ったESG戦略の考え方・進め方 |
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目次 第 1 章ESGとは 1 ESGとは企業評価の新しいモノサシ 2 ESGで測るものは企業価値の非財務情報 3 非財務情報とは長期経営戦略 4 狭義のESGはモノサシ,広義のESGは長期経営戦略 第 2 章EとSに軸足を移す株主提案 1 国内の株主提案レビュー ⑴ 増加する株主提案 ⑵ アクティビストの状況 ⑶ 株主提案への対応 2 米国でEとSに軸足を移す株主提案 ⑴ 米国のESG関連の株主提案は増加傾向 ⑵ 米国のES関連がG関連を上回る ⑶ 米国のESG関連の株主提案の主な内容 …他 3 ESGの株主提案の課題とは ⑴ ESGの株主提案の3 つの課題 ⑵ なぜ,今,ESGなのか ⑶ ESGと経営について日本の状況はどのようになっているのか 第 3 章日本におけるESGと経営戦略の状況 1 日本におけるESGと経営戦略の状況を分析 2 ESGと経営戦略のあるべき姿 ⑴ 企業価値の図にESGを組み込む ⑵ 経営戦略の図にESGを組み込む 3 比較1:財務報告書とCSR報告書の比較 ⑴ 財務報告書(IR部門)のグループ ⑵ CSR報告書(CSR部門)のグループ ⑶ 比較と補足 4 比較2:財務報告書の分類で比較 ⑴ 国内の伝統的企業のグループ ⑵ 国内の先進的企業のグループ ⑶ 海外の先進的企業のグループ …他 5 比較3:経営戦略の5つのステップの比較 ⑴ 経営戦略の5 つのステップと,ESGと経営戦略のあるべき姿 ⑵ 財務報告書の分類を経営戦略のステップで比較 6 ESGと経営戦略のあるべき姿の実現 ⑴ フレームワークという問題 ⑵ ESGと経営戦略のあるべき姿を実現する 第 4 章ESGと経営戦略のあるべき姿を実現するメソッド 1 ESGと経営戦略のあるべき姿を実現するメソッドの整理 ⑴ 経営戦略のメソッド ⑵ 経営戦略のメソッドと企業価値 ⑶ 対話・報告書の出口と入口が明確に 2 自社(存在価値) ⑴ 自社(存在価値)は企業が掲げる旗印 ⑵ IR部門やCSR部門の存在価値(経営上位概念) ⑶ 事業部門の価値創造(ブランディング)…他 3 外部環境 ⑴ E(環境)・S(社会)とCSR(サステナビリティ)活動 ⑵ E(環境)・S(社会)を「機会」と「リスク」に転換 ⑶ 社会が“してほしいこと”と“されては困ること”とは …他 4 戦 略 ⑴ ESG時代の戦略 ⑵ “ 社会の役に立つ”うえで,E(環境)・S(社会)が戦略の主役に ⑶ “ 社会に迷惑をかけない”ための活動はCSR活動 …他 5 KPI(指標) ⑴ KPI(指標)とは ⑵ ESG時代のKPIは4 つ ⑶ 新しい顧客“生活者”を獲得するためのKPI 6 コーポレートガバナンス ⑴ コーポレートガバナンスの整理 ⑵ コーポレートガバナンスは第三者チェック ⑶ 誰が第三者チェックをするのか(社外取締役) ⑷ 何を第三者チェックするのか(社会の期待と要請) 7 対話・報告書 ⑴ 経営戦略の図,企業価値の図と対話・報告書とのつながり ⑵ 対話・報告書の各担当者のミッション 8 まとめ ⑴ メソッドによりESGと経営が1 つになる ⑵ メソッドでESGと経営戦略,企業価値の関係が明らかに 第 5 章自社に合ったESG戦略を考える 1 メソッドを使って,自社に合ったESG戦略を考える ⑴ 自社に合ったESG戦略のコンテンツの全体図 2 自社(存在価値)が“存在する・選ばれる理由(自社の個性)”を 考える ⑴ ワークシートを使って“自社の個性”を整理 ⑵ ビジネスモデルとは ⑶ ビシネスモデルにメソッドを対応させる ⑷ ワークシートを使ってビジネスモデルを整理 3 外部環境でESG時代の成長分野を見つける ⑴ “成長経済”から“成熟経済”へ ⑵ ESG時代とは“CO 2 ・格差ゼロ時 ⑶ E(環境)・S(社会)がビジネス・イシューとなる時代 …他 4 自社に合ったESG戦略を考える ⑴ “ 自社の個性”を“CO 2・格差ゼロ時代”に対応させる ⑵ “CO 2 ・格差ゼロ時代”の戦略 ⑶ ワークシートを使って戦略を整理 ⑷ “ CO 2 ・格差ゼロ時代”の対話・報告書 5 KPIは自社に合ったESG戦略を測るモノサシ ⑴ イノベーションの鍵は“多様性” ⑵ ワークシートを使ってKPIを整理 6 自社に合ったESG戦略の第三者チェック“コーポレートガバナンス” ⑴ どうやって第三者チェックをするのか(多様性) ⑵ ワークシートを使ってコーポレートガバナンスの要件を整理 7 事例―ヘルシーな定食屋さんのESG戦略 ⑴ 街で評判のヘルシーな定食屋さん ⑵ 定食屋さんのブランド・ステイトメント(経営上位概念) ⑶ 定食屋さんのビジネスモデル …他 8 自社に合ったESG戦略は長期経営戦略 ⑴ 自社に合ったESG戦略で企業価値を向上させる ⑵ メソッドからのプレゼン ⑶ 自社に合ったESG戦略で株主提案を出す必要がなくなる 9 メソッドの経営戦略ワークシート集 ⑴ 存在価値 ⑵ 外部環境 ⑶ 戦 略 ⑷ KPI ⑸ コーポレートガバナンス |
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福岡 貴美(ふくおか たかはる) エステー株式会社 コーポレート・コミュニケーション部門 広報部。 1988年,クリエイターとして,グラフィック媒体における広告・販促,ウェブサイト,ブランディング,建築・空間デザインなどに従事。 2004年,ITや専門商社などの分野でIPOに携わり,経営企画室長IROとして経営の戦略立案や環境整備,コーポレート・コミュニケーション全般に携わる。2008年より現職。 takaharu.fukuoka3@gmail.com |