日本のファミリービジネス ─その永続性を探る |
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目次 はじめに 第1章 日本は世界一のファミリービジネス大国 1 質・量ともに世界一の日本のファミリービジネス 2 世界のファミリービジネス 3 ファミリービジネスの具体的な事例 4 ファミリービジネスと業績 第2章 ファミリービジネスの理論 1 ファミリービジネスの理論的研究の必要性 2 これまでの理論 3 ファミリービジネスに関連する経営学理論 4 今後の研究課題 第3章 永続ファミリービジネスの類型 1 長寿企業の実態調査 2 ファミリービジネスの永続要因 3 類型と主な代表的事例 第4章 ファミリービジネスの経営戦略 1 はじめに 2 ファミリービジネスの戦略を見る眼 3 基軸重視と革新:地域オンリーワン企業の事例 4 むすび 第5章 ファミリーアントレプレナーの特性 1 はじめに 2 そもそもアントレプレナーとは何か 3 ファミリーアントレプレナーのプロセス特性─総経験と再創業 4 ファミリービジネスにおける新規事業のファイナンス課題 5 おわりに 第6章 ファミリービジネスの存続と後継者育成 1 はじめに 2 我が国における承継に関する先人の叡智 3 事業の承継と後継者教育 4 承継問題を打開するパラダイム転換 5 おわりに 第7章 ファミリービジネスのガバナンス 1 コーポレート・ガバナンス 2 ファミリー・ガバナンス 3 日本企業におけるコーポレート・ガバナンス見直しの動き 4 ファミリービジネスにおけるガバナンスの重要性とその課題 5 おわりに 第8章 地域におけるファミリービジネス 1 ファミリービジネスと地域づくり 2 ファミリービジネスによる地域づくりの軌跡 3 地域づくりに関わるメカニズム 4 地域との資源相互依存関係性の構築 第9章 地域の文化とファミリービジネス 1 書かれざる規則 2 垂直分業と長期継続的取引関係 3 長期継続的なアウトソーシングのメリット 4 長期的取引関係と信頼 5 日本の取引観と取引コストの経済学 6 協働利益 7 国際比較 8 おわりに 終章 ファミリービジネスの未来 1 はじめに 2 ファミリービジネスの経営と新たな経営パラダイム 3 創業家ガバナンス 4 台頭する新興ファミリー企業群へのインプリケーション: アジア企業群に向けて 索 引 |
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<編者紹介> ファミリービジネス学会 <編著者紹介> 奥村昭博 加護野忠男 |