戦略経営における予算管理 |
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目次 序章 予算管理の現代的意義の探究 ─戦略経営における予算管理の有用性の検討 1 予算管理は戦略経営に役立たないのか 2 予算管理批判とその視座 2.1 近視眼的行動の誘発:戦略性の欠如,学習・イノベーション の阻害,投資の抑制 2.2 変化に対する硬直性,柔軟性の欠如:固定的資源配分・固 定計画の弊害 2.3 予算管理研究の視座 3 戦略・イノベーションと予算管理 3.1 戦略内容アプローチと予算管理研究 3.2 戦略プロセスアプローチと予算管理研究 3.3 本書の研究課題 4 研究方法 5 本書の構成 第Ⅰ部 株式会社バッファローにおける定性的研究 ─新たな理論の構築 第1章 株式会社バッファローのマネジメント・コントロール実践 1 本書−第Ⅰ部−における定性的研究の概要 2 バッファローの組織・競争環境・戦略 3 バッファローにおけるマネジメント・コントロールの仕組み 3.1 予算管理の構造:会計責任 3.2 予算管理プロセス 3.3 製品ロードマップ 4 バッファローにおける新製品開発 4.1 新製品開発プロセス 4.2 商品コンセプトの作り込み:技術と市場の調整 4.3 人的資源,スケジュールの調整:資源配分 4.4 全社目標,戦略と新製品開発の調整 5 新たな理論構築に向けて 第2章 予算主導型イノベーション─どのように予算のリズムと 管理会計計算はイノベーションを創出するのか 1 予算管理の科学的知識からの解放 2 予算管理実践へのエスノメソドロジー的アプローチ 3 ケーススタディ研究 3.1 組織・競争環境・戦略 3.2 予算管理と製品ロードマップ 3.3 予算編成とイノベーションの創出 3.4 予実管理とイノベーションの創出:予算のリズム,管理会計 計算,イノベーション 4 考 察 5 予算管理がイノベーションを主導する 第3章 予算管理による組織能力の活用と構築 1 資源ベースの戦略と予算管理 2 組織能力の活用・構築 3 ケーススタディ研究 3.1 バッファローの強み:環境適応力・イノベーション力 3.2 予算管理と環境適応・イノベーションの実現:組織資本と人 的資本の相互作用 3.3 組織資本の構築:予算管理システムの形成 3.4 人的資本の構築:管理会計リテラシーの向上による管理能 力の構築 3.5 組織能力の文脈依存性 4 予算管理による組織能力の活用・構築 第Ⅱ部 アンケート調査に基づく定量的研究 ─構築された理論の統計的一般性の検証 第4章 日本企業の予算管理システムの運用方法及びその心理的 状態への影響 1 本書−第Ⅱ部−の目的 2 会計は人を動かす 3 アンケート調査の方法 4 予算管理の運用方法及び仕事に取り組む姿勢の現状 5 予算管理が心理的状態に与える影響 6 創意工夫を引き出す環境適応型システムとしての予算管理 第5章 製品イノベーションにおける予算管理の役割 1 戦略変化やイノベーションに予算管理は有用か 2 分析枠組みと仮説の導出 3 研究方法 3.1 分析データの収集 3.2 変数の設定 4 分析結果 5 本章の貢献 第6章 組織能力構築における予算管理の役割 1 戦略経営における予算管理の役立ち 2 分析枠組みと仮説の導出 3 研究方法 3.1 分析データの収集 3.2 変数の設定 4 分析結果 4.1 仮説H1,H2の検証 4.2 仮説H3の検証 5 本章の貢献 第Ⅲ部 管理会計リテラシーに関する定性的研究 ─管理会計リテラシーに関する追加的検討 第7章 予算管理の一翼を担う管理会計リテラシーの向上 ─ビジネスプロセスの(dis)embodimentプロセスとしてのBSC 1 予算管理と管理会計リテラシー 2 BSCの位置づけとそのプロセス 3 研究方法 4 ケーススタディ研究 4.1 戦略としての人的資源管理 4.2 CFCカンパニーにおける予算管理 4.3 全社的なBSCの導入及び位置づけ 4.4 ビジネスプロセスのdisembodiment:BSCの修正 4.5 ビジネスプロセスの明示化とそのembodiment: 管理会計リテラシーの補完・向上 5 考 察 6 下位管理者支援型の予算管理の構築を目指して 第8章 回収期間法の合理性─投資決定における管理会計 リテラシーと管理会計技法の相互作用 1 回収期間法は非合理的か? 2 回収期間法の採用状況と選好理由:先行研究と問題意識 2.1 投資評価技法の採用状況 2.2 回収期間法の選好理由 2.3 本章の問題意識と研究方法 3 投資評価技法の合理性 4 新日鉄における設備投資管理 4.1 設備投資管理プロセス 4.2 投資評価技法 5 新日鉄における割引回収期間法の利用:経済合理性 6 割引回収期間法の採用理由:経済合理性と組織的合理性 7 回収期間法の合理性 終章 予算管理の現代的意義 1 本書の研究課題 2 得られた知見 3 貢 献 引用文献 索 引 |
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堀井 悟志(ほりい さとし) 1975年生。 京都大学大学院経済学研究科博士後期課程学修認定退学。 京都大学博士(経済学)。 愛知産業大学経営学部専任講師を経て,現在,立命館大学経営学部准教授。その間,University of New South Wales客員研究員,日本管理会計学会参事,公益財団法人メルコ学術振興財団調査研究室嘱託研究員・調査研究室長補佐などを歴任。日本管理会計学会,日本原価計算研究学会,日本会計研究学会,European Accounting Association会員。 専門領域は,管理会計論。 [主要業績] 『戦略をコントロールする─管理会計の可能性』共監訳,2008年,中央経済社 「予算管理とイノベーションの創出」『管理会計学』第23巻第1号,2015年 「組織能力構築における予算管理の役割」『原価計算研究』第37巻第1号,2012年(平成25年日本原価計算研究学会 学会賞(論文賞)受賞) 「株式会社バッファローにおける新製品開発管理─管理会計の役割を中心に─」『メルコ管理会計研究』第2号,2009年 「回収期間法と貨幣の時間価値─新日本製鐵株式会社の事例より─」『原価計算研究』第32巻第2号,2008年,他。 |