マネジメントの航海図 ─ 個人と組織の複眼的な経営管理 |
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目次 はしがき プロローグ マネジメントへの航海の準備 1 はじめに 2 経営学と経営管理論・経営組織論:森と木 3 経営学の研究対象:組織 ……ほか PartⅠ 個人の視点で考えるマネジメント 第1章 組織と仕事 1 仕事の意義 2 テイラーの人生と時代 3 夢みた世界と情けない現実 ……ほか 第2章 組織と人 1 偶然と不思議に満ちたホーソン研究 2 ホーソン研究の始まりと実施母体 3 美しい失敗としての照明実験 ……ほか 第3章 モチベーションの要因 1 モチベーションの定義と分類 2 欲求とモチベーション 3 仕事とモチベーション ……ほか 第4章 モチベーションと認知 1 認知革命とプロセス理論 2 公平性とモチベーション 3 期待とモチベーション ……ほか 第5章 リーダーの機能と影響力 1 リーダーシップの意味 2 リーダーの資質と行動 3 状況とリーダー ……ほか 第6章 リーダーシップとフォロワー 1 大規模組織のリーダーシップ 2 リーダーとフォロワーの関係性 3 フォロワーからみたリーダーシップ ……ほか 第7章 組織とグループ 1 組織におけるグループの意義と種類 2 グループをみる2つの見方・規範・倫理性 3 グループマネジメントの目標と有効性 ……ほか 第8章 グループプロセス 1 グループプロセス 2 グループの規模と構成 3 グループと役割 ……ほか 第9章 人的資源管理と日本型経営 1 人的資源管理と採用 2 配置とジョブローテーション 3 能力開発 ……ほか PartⅡ 組織の視点で考えるマネジメント 第10章 組織と意思決定 1 バーナードの組織概念 2 組織均衡 3 組織における意思決定 第11章 システムとしての組織 1 システムの概念 2 組織境界 3 組織の環境 第12章 管理プロセスと組織化の原則 1 マネジャー研究と管理プロセスの原点 2 企業の経営活動 3 管理サイクル ……ほか 第13章 基本的組織構造 1 組織構造の設計の意義 2 職能部門制組織 3 事業部制組織 ……ほか 第14章 計画とコントロール 1 計画とコントロールの位置づけ 2 計画とコントロールの機能 3 PDCA サイクル ……ほか 第15章 経営戦略の概念と本質 1 経営戦略の概念と意義 2 経営戦略の策定プロセス 3 経営戦略の基盤としての経営理念 第16章 全社戦略 1 事業領域とドメイン 2 事業構造のマネジメント 3 戦略を支える組織 第17章 競争戦略 1 競争優位の考え方 2 ポーターの競争戦略論(ポジショニング学派) 3 経営資源にもとづく競争戦略論(資源ベース学派) PartⅢ 個人と組織の複眼的視点で考えるマネジメント 第18章 企業の利害関係者と社会的責任 1 利害関係者と社会的責任 2 社会的責任への具体的な取組み 3 企業不祥事と経営倫理 第19章 企業家精神と事業創造 1 企業家精神とリーダーシップ 2 イノベーションの持つ意義と種類 3 企業家精神の多様性 ……ほか 第20章 イノベーションのマネジメント 1 イノベーションの意味 2 イノベーションの種類 3 イノベーションの発端と担い手 ……ほか 第21章 組織学習 1 組織学習の意味と意義 2 組織学習のプロセス 3 組織における知識創造 ……ほか 第22章 組織文化 1 組織文化の概念 2 組織文化の機能とマネジメント 3 組織文化が持つ負の側面 エピローグ マネジメントの新たな挑戦 1 経営学とパラダイム 2 経営学の創生期を築いたプレモダン 3 外部環境を意識し出したモダン ……ほか あとがき 参考文献 索 引 |
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馬塲杉夫 蔡 荏錫 福原康司 伊藤真一 奥村経世 矢澤清明 |