税理士による バランス・スコアカード活用の経営指導法 新しい挑戦で顧問先と共に成長するために |
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目次 第1部 税理士による経営支援の意義 第1章 起業と廃業における税理士の役割 1 最初の先生は税理士 2 起業した経営者 3 開業率と廃業率 4 事業再生 5 税理士数の増加 第2章 税理士向けバランス・スコアカード概論 1 バランス・スコアカード概論 2 バランスの意味 ⑴ 短期と長期のバランス ⑵ 過去と未来のバランス ⑶ 利害関係者間のバランス ⑷ 財務と非財務のバランス ⑸ 外部と内部のバランス 3 計画損益計算書とバランス・スコアカード 4 ビジョンと戦略はB/SとP/L 5 バランス・スコアカード概要まとめ 第3章 バランス・スコアカードの活用事例 1 事業承継 2 経営の備忘録 3 経営視点 4 机上の空論 5 競争ルールを創る 6 長い仮定の戦略 7 会議において大切なこと 8 新規事業の創造 9 導入における留意点 第2部 バランス・スコアカードの本質とは? 第1章 バランス・スコアカードの実践から学んだこと 1 バランス・スコアカードとは,いったい何なのか? 第2章 バランス・スコアカードの誕生とその本質 1 バランス・スコアカードは,なぜ生まれたのか? 2 「知識がある=知識を使える」ことではない 3 ビジョンはB/S,戦略・スコアカードはP/L 4 中期経営計画とバランス・スコアカードの関係 5 意外と語られない企業経営の原理原則について考える 第3章 バランス・スコアカードの構造とその活用 1 バランス・スコアカードの基本構造 ⑴ 4つの視点の戦略マップ ⑵ バランス・スコアカードの全体像 2 バランス・スコアカード作成のステップでの注意点 3 バランス・スコアカードを使う企業・団体 4 バランス・スコアカードとは? 5 スコアカードとは? 6 ビジョンへのアプローチ 7 スコアカードの例 第3部 税理士へのインタビューとその活用 第1章 税理士の先生へのインタビュー 事例1 岩崎税理士 事例2 北畑税理士 事例3 高瀬税理士 事例4 竹内税理士 第2章 中小企業へのバランス・スコアカードの導入と活用 第3章 バランス・スコアカードの応用へ 付 録 活用ツール 第1章 経営支援インタビュー・シート 第2章 バランス・スコアカード・ヒアリングシート |
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伊藤 一彦 営業創造株式会社 代表取締役 http://www.e-bcc.co.jp 1974年 大阪生まれ 大阪市立大学 理学部卒業 【略歴】 日本電気株式会社(NEC) マーケティング会社 勤務 営業創造株式会社設立 【主な活動】 経営戦略の策定手法「バランス・スコアカード(BSC)」の自社での実践,他社への啓蒙活動,同手法に基づいた,BSC ソフトウェア「戦略創造」の開発・販売を中心に事業展開を進めている。 【著書】 『小さな会社でも活用できる!バランス・スコアカードの創り方』伊藤一彦・上宮克己 共著,同友館,2005/10 『ベンチャーキャピタルからの資金調達』嶋内秀之・伊藤一彦 共著,中央経済社,2006/06 『社員の心をひとつにする経営戦略』上宮克己・伊藤一彦・古杉和美 共著,日経BP 社,2008/06 古杉 和美 営業創造株式会社 新事業推進室 戦略デザイン担当 1967年 神戸生まれ 甲南大学 経営学部卒業 【略歴】 アパレル会社 勤務 システム会社 勤務 コンサルティング会社 勤務 営業創造株式会社 勤務(現職) 【主な活動】 経営戦略の策定手法「バランス・スコアカード(BSC)」の自社での実践,他社(東証一部上場企業から中企業まで)への導入支援業務,組織開発に取り組んでいる。 また,その啓蒙のためのコンテンツ,ツール企画を行っている。 【著書】 『社員の心をひとつにする経営戦略』上宮克己・伊藤一彦・古杉和美 共著,日経BP 社 ,2008/06 小出 契太 営業創造株式会社 新事業推進室 1977年 東京生まれ 甲南大学 法学部卒業 【略歴】 システム会社 勤務 営業創造株式会社 勤務(現職) 【主な活動】 管理本部,経営企画室を経て経営戦略の策定手法「バランス・スコアカード(BSC)」の自社での実践,民間企業(東証一部上場企業から中小企業まで),医療機関への導入支援業務,研修に取り組んでいる。また,税理士中心に各種の士業向けにも,セミナー・講演を通じて啓蒙活動を行っている。 |