日本企業のバイアウト続・プロフェッショナル経営者とバイアウト
- 本の紹介
- 経営人材（ＣＥＯ、ＣＦＯ他）としてバイアウト・ファンドの投資先企業に外部招聘される際の留意点、現場での経営改革の取り組みなどを明らかにする。経営者、経営幹部必読。
目次
〈日本企業のバイアウト〉
続・プロフェッショナル経営者とバイアウト
目次
序 文
第Ⅰ部 プロフェッショナル経営者の現状
第1章 職業として目指すプロフェッショナル経営者の
実態とキャリアロールモデル
─ 能力を備え資質を磨く経験の積み重ね―
はじめに
1 職業としてのプロフェッショナル経営者の実態
2 プロフェッショナル経営者の資質と能力およびキャリアロール
モデルの考察
おわりに
第2章 地方の中堅中小企業における経営人材の現状と課題
─ オーナー企業の事業承継のあり方に関する考察─
はじめに
1 地方の中堅中小企業の経営人材
2 地方の中堅中小のオーナー企業の事業承継
おわりに
第3章 バイアウトファンドの投資先企業における経営人材のバック
グラウンドと成功要因
─経営人材ジョブマーケットの現場から─
はじめに
1 投資先企業における経営人材のバックグラウンド
2 外部経営人材の成功要因
おわりに
第4章 経営委任契約の実務
─ 外部招聘経営者とバイアウトファンドとの間の利害調整のあり方─
はじめに
1 経営委任契約の実務
2 バイアウトファンドの投資先企業における経営委任契約
おわりに
第Ⅱ部 プロフェッショナル経営者の登用事例
第５章 事業承継案件における事業モデル変革と外部経営人材がもた
らすインパクト
─ ユナイテッドプレシジョンテクノロジーズときずなホールディングスの
事例─
はじめに
1 アドバンテッジパートナーズの概要
2 外部経営人材の登用に関するスタンスと登用実績
3 ユナイテッドプレシジョンテクノロジーズの事例
4 きずなホールディングスの事例
おわりに
≪経営者インタビュー①≫
中堅中小製造業の事業承継における外部経営人材の役割
≪経営者インタビュー②≫
職業的経営者としての醍醐味
第６章 バイアウトファンドの内部リソースを経営人材として派遣する
投資手法
─ ニューオークボとアミークスの事例─
はじめに
1 アントキャピタルパートナーズの概要
2 外部経営人材の登用に関するスタンス
3 ニューオークボの事例
4 アミークスの事例
おわりに
≪経営者インタビュー①≫
社長としての心構え
≪経営者インタビュー②≫
プロフェッショナル経営者に必要な現場
第７章 プロフェッショナル経営者との出会いと“第二創業”の実現
─ ダイアトップとギフトプラザの事例─
はじめに
1 日本プライベートエクイティの概要
2 プロフェッショナル経営者の登用のスタンスと登用実績
3 ダイアトップの事例
４ ギフトプラザの事例
おわりに
≪経営者インタビュー①≫
地方のニッチトップの中小企業の第二創業
≪経営者インタビュー②≫
地方の中堅中小企業におけるプロフェッショナル経営者の取り組み
第８章 「 強い会社をつくる」理念と経営人材の内製化
─ ケアプラスとアクトワンヤマイチの事例─
はじめに
1 キャスキャピタルの概要
2 外部経営人材の登用に関するスタンスと登用実績
3 ケアプラスの事例
4 アクトワンヤマイチの事例
おわりに
≪経営者インタビュー①≫
大手企業グループでの経営を活かした中小企業への経営参画
≪経営者インタビュー②≫
プロフェッショナルCFOの役割
第９章 企業価値向上支援機能「i-Engine」による日本型バイアウト
投資
─ シカタと日東エフシーの事例─
はじめに
1 インテグラルの概要
2 外部経営人材の登用に関するスタンスと登用実績
3 シカタの事例
4 日東エフシーの事例
おわりに
≪経営者インタビュー①≫
プロフェッショナル経営者が就任先で求められる視点
≪経営者インタビュー②≫
プロフェッショナル経営者を目指すうえで求められる姿勢
第Ⅲ部 課題と将来展望
第10章 日本におけるプロフェッショナル経営者市場の課題と
将来展望
─ アンケート調査結果からの示唆─
はじめに
1 日本のプロフェッショナル経営者市場の現状
2 日本のプロフェッショナル経営者市場の課題と将来展望
おわりに
調査票
第11章 日本におけるプロフェッショナルCFOの現状と課題
─ アンケート調査結果からの示唆─
はじめに
1 日本のプロフェッショナルCFO の現状
2 日本のプロフェッショナルCFO の課題と将来展望
おわりに
調査票
インタビュー
座談会
あとがき
執筆者略歴
著者プロフィール
■編者紹介
株式会社日本バイアウト研究所（代表者：代表取締役 杉浦慶一）
日本におけるM&Aおよびバイアウトの専門研究機関。学術的な視点も兼ね備えた完全独立系のシンクタンクとして，中立的な立場から日本のバイアウト市場の調査・分析を行い，バイアウトに関する出版物の刊行・販売，セミナー・カンファレンスの企画・開催，同分野に関する調査・コンサルティングの受託を行っている。具体的には，日本のバイアウト市場の統計データを定期的に作成し，専門誌『日本バイアウト市場年鑑』の刊行，Japan
Buy-out Deal Conferenceなどのカンファレンスの開催，各種の調査の受託，各種の講演・セミナーなどを手がけている。