戦略を実現し、業績を高める業績評価システムの導入・運用のしかた―変化を先取りする「リマネジメント」とは

本の紹介

組織や人を結果に基づいて評価し、金銭的な報酬によって差をつける従来型の業績評価制度から脱却し、新たなマネジメントシステムとして活用するための導入と運用の方法を解説。

櫻井 道裕（さくらい みちひろ）

廣岡 久生（ひろおか ひさお）