トヨタシステムと管理会計―全体最適経営システムの再構築をめざして

本の紹介

トヨタの経営・生産管理システムは、なぜ一般企業に導入することができないのか？先進的なトヨタシステムと管理会計システムとの関係を追究し、「ねじれ」問題を解明する。

トヨタシステムと管理会計
全体最適経営システムの再構築をめざして
目次

　はじめに
　本書の性格と視点

プロローグ　中国で競う世界の自動車メーカーの
　　　　　　　　マネジメントシステム
　１ 先陣「広州ホンダ」の簡明システム―「不良品を次工程に送るな」
　　　「仕事は教え合おう」「改善提案をしよう」
　２ 米欧自動車メーカー―外から変える「アウトサイド・イン」アプローチ
　３ トヨタ自動車の追撃―内から変える「インサイド・アウト」アプローチ
　４ まとめ

第１章　前世紀の経営管理システムの回顧
　　　　　 ―そもそも「管理」とは
　１ 組織統合手法の変遷を俯瞰する
　　⑴ 管理組織╱委員会╱予算統制による組織統合
　　⑵ 生産システムによる組織統合
　　⑶ 管理会計による組織統合
　　⑷ 関係性と進化の原理による組織統合
　２ 前世紀に勃発した「生産パラダイムシフト」
　　⑴ 生産パラダイムのシフト
　　⑵ ものづくり経営システムのパラダイムシフト
　３ 経営理論の知識の型ナレッジ・パターン
　　⑴ 21世紀の「経営理論の知識の型」F，I 二元論の統合へ
　４ まとめ

第２章　全体最適システムデザインのプロトタイプ
　　　　　 ―1985年Ｔ社Ｈ工場の事例
　１ 生産改革プロジェクトの立ち上げ
　２ レレバンス・ロスト
　３ 経理部門の役割
　４ 成功するMRP の条件
　５ 生産╱会計統合システム俯瞰図とアルゴリズム
　　⑴ アルゴリズムの要点
　６ 生産の論理に整合する会計システム再設計
　　⑴ 事例１―工程別実績時間の測定廃止
　　⑵ 工程別実績測定を原価管理上必要であるとする思い込み
　　⑶ 事例２―リードタイム基準配賦
　７ まとめ

第３章　システム･リ･デザインの概念装置を整える
　１ 「海の水」と「河の水」―TPS モードと非TPS モードの根本的違い
　　⑴ 「海の水」と「河の水」の対比
　　⑵ 標準についての考え方
　　⑶ 限量生産
　　⑷ 会計観
　２ 突破できるかTPS 導入の関門
　　⑴ 「隣に100％合わせる」カルチャー難関１
　　⑵ 画期的小ロット化の断行難関２
　　⑶ トレード・オフ思考からの脱却難関３
　　⑷ 会計思考との不整合難関４
　３ 不可視領域への挑戦―伝統的マネジメントからは見えにくい概念
　　⑴ スキーマ(認識枠)
　　⑵ モノの待ち時間の価値
　　⑶ 改善のスイートスポット
　　⑷ リードタイムの意味「月産30台」の中身
　　⑸ 在庫コスト
　４ 複雑適応系理論とスキーマ調整
　５ まとめ

第４章　場所特性と手法特性
　　　　　 ―自己の位置づけと手法の適合性を確かめる
　１ 場所特性分析“己を知り，彼を知らば”
　　⑴ 均衡プロセスと不均衡プロセス
　　⑵ 製品特性―多種少量・少種多量・中種中量
　　⑶ 「郵便局窓口型」と「免許証更新場型」
　２ 組織統合度格付け―「己の組織体としての統合度」を知る
　　⑴ 機能分析アプローチ
　　⑵ 格付けAの組織体の特性
　　⑶ 格付けBの組織体の格付け向上対策
　　⑷ 格付けCの組織体の特性―格付けCの組織体を呼び覚ますには
　３ 手法特性分析―「不均衡プロセス╱組織統合度Ｂ２」企業の場合
　　⑴ 手法特性分析総括表の作成
　４ まとめ

第５章　製品中心のシステム･アーキテクチャー
　　　　　 ―トータルシステムを「製品中心」に描く
　１ 「管理中心」から「製品中心」の経営構造へ
　　⑴ アーキテクチャーの概要説明
　２ モジュール１ システム理念
　３ モジュール２ 製品戦略計画機能
　　⑴ 伝統的「管理中心」アーキテクチャーの構造欠陥
　　⑵ 製品別計画の中期経営計画への組み込み
　　　　 ―1960年代のトヨタの方針管理
　４ モジュール３ 執行機能
　　⑴ 「脱管理」のインプリケーション
　５ モジュール４ システム評価機能
　６ モジュール５ 財務会計機能
　７ モジュール６ 情報処理機能
　８ トヨタの管理会計
　　⑴ トヨタは果たして“MBM”か
　　⑵ トヨタの経理部門は強いか
　　⑶ トヨタの管理会計とは
　９ まとめ

第６章　製品戦略領域のシステム再設計
　　　　　 ―リ･デザインの要点その1
　１ 「新商品企画が出続ける体質」づくり
　　　―マネジメント問題はすべて「新製品がないこと」に帰着させよ
　　⑴ ファブレス経営
　　⑵ オープン型のモジュール化
　　⑶ シャープの最終製品戦略
　２ 徹底したフロント・ローディング
　　　―後工程の管理を無用化する仕組みをつくれ
　３ 製品生涯採算計画の作成と運用
　　⑴ 「製品生涯採算計画表」の作成
　　⑵ 「製品生涯採算計画表」の概要
　　⑶ 「製品生涯採算計画表」の運営面配慮の設計ポイント
　　　　 ―ライフサイクル・ポジション
　４ 「コスト」計算から「価値」計算への転換
　　⑴ シャープ国内残留の理由
　　⑵ コスト・マネジメントからの脱皮
　　⑶ 低価格商品は売れない
　５ まとめ

第７章　現場力(オペレーション領域)のシステム再設計
　　　　　 ―リ･デザインの要点その２
　１ 「非データ・場面情報」のコンセプト
　　⑴ 経営情報階層のコンセプト
　　⑵ 執行機能のシステム・リ・デザイン
　２ 「限界突破する仕組み」のビルト・イン
　　⑴ 限界突破型の執行機能とは
　３ スピアとボーエンのとらえたトヨタの現場力とは
　４ CSD(合流システム再設計法）―アメリカ発のトヨタシステム導入法
　　⑴ CSD とは何か
　　⑵ CSD 手法の概要
　　⑶ CSD の実績手順
　５ まとめ

第８章　日本経営管理標準
　　　　　 ―Japan Management Standard：JMS
　１ JMS 開発の背景
　２ トヨタの「機能別管理」と「業務構成表」―JMSの背景理解のために
　３ JMS の構造プロセス・ボックス
　４ 診断から「アクションプラン」そして改善へ
　５ 組織開発ツールとしてのJMS 活用
　６ 人材開発ツールとしてのJMS 活用
　７ まとめ

第９章　会計の論理と生産の論理を統合せよ
　　　　　 ―リ・デザインの要点その３
　１ 「リードタイム基準原価計算」vs.「標準・全部原価計算」
　２ 在庫が減ったら利益が減る!? 原価計算構造を確かめる
　　⑴ 中世イタリア冒険企業からのメッセージ
　　　　 ―会計年度にとらわれない製品生涯のマネジメントを
　３ 生産の論理vs.会計の論理21世紀経営システムの課題
　　⑴ アブダクションのすすめ
　４ 生産と会計の調和・統合方法をめぐって
　　⑴ TPS の成功とは何か
　５ 二元論から一元論へ俯瞰管理会計学の視点から
　　⑴ 何故，二元論か
　　⑵ 貸借対照表中心のマネジメントの実践例
　　⑶ 売上と原価はワンセット一元で管理せよ
　　⑷ 生産管理と会計管理は一元
　　　　 ―同根の統合システムとして運営せよ
　　⑸ 予算と実績どちらか１つあればよい標準・標準差異
　　⑹ 製品別会計情報と設計情報転写論
　　⑺ 多期間を俯瞰せよ単期間モデルの限界
　　⑻ 会計年度フリーの「YTD（Year To Date）法」
　　　　 ―財務情報の活用法
　　⑼ リアルタイムと中長期計画の重視
　　　　 ―年度計画を突出して重視するな
　６ 報告書の俯瞰性を高めよ
　　　 ―「損益・キャッシュ・フロー結合計算書」の可能性
　７ 「全社から１個まで」を俯瞰する一元的経営情報システムを
　　　志向せよ
　８ 価値志向経営(Value Based Management)は「ものづくり経営」には
　　　使えない
　９ MRPⅡの悲劇―生産と会計を無神経につないではならない
　10 まとめ

補章　2004年中国トヨタグループの訪問調査
　１ 天津一汽豊田汽車有限公司
　　⑴ 当社の沿革
　　⑵ 事業の状況
　　⑶ 工場管理の現況
　　⑷ 調達管理
　　⑸ TPS 活動
　　⑹ 工場見学
　　⑺ 労務管理
　２ 天津豊田汽車鍛造部件有限公司
　　⑴ 当社の沿革
　　⑵ 原価構成と事業の特徴
　　⑶ 生産設備と保全管理
　　⑷ TPS について
　　⑸ 工場現場
　３ まとめ

　　和文参考文献

　　欧文参考文献

　　索引

著者プロフィール 河田信（かわだ・まこと）
1942年中国北京に生まれる。
1964年慶應義塾大学法学部政治学科卒業。株式会社明電舎入社
1972年帝人製機株式会社入社。システム部長，企画部長，開発推進
　　　　　部長等を歴任
現在　名城大学経営学部教授経済学博士（東北大学）
　　　　 ㈱名城プロセスマネジメント研究所代表取締役

＜主要著書等>
“Strategic Management Accounting―Why and How,”Management Accounting, August, 1993, IMA.（1993-94，Certificate Appreciation受賞）（共同論文）
『米国製造業の復活―Relevance Regained』（辻厚生共訳），中央経済社，1994年
『プロダクト管理会計―生産システムと会計の新しい枠組み』中央経済社，1996年
「製品価値評価とナレッジマネジメント」名城論叢，2001年３月
『トヨタはなぜ強いのか―自然生命システム経営の真髄』（訳書）日本経済新聞社，2002年（Johnson, H. T. and Br􌍥oms, A., Profit Beyond Measure, The Free Press, 2000）

河田 信（かわだ まこと）