ガゼル企業成長の法則―ビジョナリー採用と育成

本の紹介

創業から10年以上成長し、雇用を生み出し続ける「ガゼル企業」は何が違うのか。採用と育成に着目したスタンフォード大学の驚くべき研究結果等を踏まえて成長の法則を探る。

早稲田大学校友会ベンチャー稲門会（わせだだいがくこうゆうかいべんちゃーとうもんかい）

東出 浩教（ひがしで ひろのり）
［プロフィール］
早稲田大学大学院ビジネススクール教授。早稲田大学WBS研究センターアントレプレヌール研究会代表理事。早稲田大学関連のベンチャーキャピタルであるウェルインベストメント取締役会長。
慶應義塾大学経済学部卒業。鹿島建設入社後、ロンドン大学インペリアルカレッジ修士課程修了（MBA）、同大学大学院博士課程修了、日本初となるベンチャー研究における博士号（Ph.D.）を取得。早稲田大学出身のベンチャー企業経営者の会であるベンチャー稲門会発起人。
日本ベンチャー学会副会長。慶應義塾大学、九州大学ほか多数の大学で客員教員、経済産業省、文部科学省、東京商工会議所等において各種公的委員会委員多数を歴任。
専門領域は、起業、ベンチャーキャピタル、クリエイティブ・プロセス、ビジネス倫理と哲学など。監査役としてベンチャー企業上場に携わり、国内外の若者にアントレプレナーシップ教育を実践、多くの起業家を誕生させている。