老舗企業の存続メカニズム―宮大工企業のビジネスシステム
- 本の紹介
- 世界最古の企業である金剛組をはじめ、竹中工務店などの超長寿企業に着目。ビジネスシステムの理論を応用して、老舗企業の存続（あるいは衰退）のメカニズムを明らかにする。
目次
老舗企業の存続メカニズム
―宮大工企業のビジネスシステム
目次
序章 老舗企業の存続のダイナミズム
第1章 老舗企業研究 ―文献レビュー
第1節 歴史研究アプローチ
第2節 定量研究アプローチ
第3節 国際的広がり：ファミリービジネス研究
１ ファミリービジネス研究のアプローチ
２ 創業者と後継者に焦点を当てた研究
３ ファミリービジネスの継続性：複数代に着目した研究
第4節 意義と限界
第2章 対象と方法
第1節 分析対象
第2節 分析視覚：ビジネスシステム
第3節 調査の概要
第4節 経営の人材とライフヒストリー・アプローチ
第3章 老舗宮大工企業と対象企業
第1節 宮大工
第2節 老舗宮大工企業
第3節 各季語湯のプロフィール
１ 金剛組
２ 竹中工務店
３ 松井建設
４ 大彦組
第4章 老舗宮大工企業の伝統的組織
―顧客関係・組織構造・技術の継承―
第1節 組織構造 ―顧客関係と技術の継承―
１ 金剛組（金剛家）
２ 大隅家（竹中家）
３ 松井建設（松井家）
４ 大彦組（辻本家）
５ 小括
第2節 技能の人材と内部競争
１ 内部競争研究
２ 内部競争の意味合い
３ 小括
第3節 「徒弟制」と技能継承
１ 技能形成過程
２ 新弟子の誕生
３ 組織における新弟子の技能の獲得と十全的参加
４ 掃除の意味合い
５ 技能継承の変化
６ 小括
第5章 明治維新以後における老舗宮大工企業存続の軌跡
第1節 明治期の新しい歴史的状況
１ 廃仏毀釈と神社仏閣市場
２ 宮大工の打開策
３ 外部資本
４ 設計部の設置：学卒技術者の採用
５ 存続の軌跡
６ 小括
第2節 組織文化と企業家的精神
１ 39代目当主金剛利隆と組制度
２ 14代目当主竹中藤右衛門と西洋建築
３ 15代目当主松井角平と外注制
４ 10代目当主辻本彦兵衛と組制度
５ 小括
終章 総括と展望
第1節 本書の主たる発見事実と理論的貢献
第2節 本書の有するその他の理論的含意
第3節 今後の課題と展望
あとがき
著者プロフィール
曽根 秀一（そね ひでかず）
1977年生まれ
滋賀大学大学院経済学研究科博士後期課程修了。博士（経営学）
現職：静岡文化芸術大学 文化政策学部 准教授
- 担当編集者コメント
- 下記の賞を受賞されました。
・ファミリービジネス学会学会賞（2019年度）
・日本地域学会学会賞著作賞（2019年度）
・日本ベンチャー学会清成忠男賞（2019年度）
・中小企業研究奨励賞本賞（2019年度）
・企業家研究フォーラム賞（2020年度）
